架构师训练营—第一周学习总结

2020.9.14，期待已久的架构师训练营开始了。



虽然架构营的内容并不是工作中熟悉的领域，但正是欠缺这方面的知识，才会报名的不是吗？况且，群里的小伙伴都在积极地分享。突然有一种当学生的感觉，这种感觉距离已经很遥远了。



李智慧老师在第一周分享了很多个人的经历和工作的一些建议，让我很受启发。



软件工程师和架构师的角色定位是不一样的。

软件工程师关注模块的代码实现，但是架构师需要从全局出发，定义框架、功能和接口。

架构能力：

1、全局思维，考虑整体而不是单点

2、上下沟通能力，管理老板想法，管理团队想法

3、快速建模能力，能很快熟悉业务，并形成领域模型或业务模型

4、技术引领能力

总的来说，架构师是一个综合人才，不同公司对架构师能力要求不同，有要就技术特别牛的，有要求沟通特别牛的，有的需要技术和沟通比较均衡的，从目前市场来看架构师偏技术的多一点，通常都是由技术人员成长过来的。但是要关注技术，不断学习，才不至于成为PPT架构师。



工作的一些启发和警示



曾经在工作中遇到的一些现实问题，也在这里有了一些答案的启发。比如，当代码不断被不同的人接手时，负责人会经常崩溃，但是如果把握了整体的架构，并且对接口做了清晰的规范，也就不会也别在意人员的更替。



重视文档的作用。在工作中，很多研发不写文档，觉得写文档是浪费时间，没有一行行代码码起来有成就感，不清楚的地方直接看代码就好了。但其实，无法抽象出来，写清楚文档的代码，只是体力活，并没有站在更高的高度去看待软件研发。



在实际项目中，我曾经很鄙视做项目写文档的工作，觉得写的文档和最后实际做的内容差距有点远。现在看来，UML还是还有用的，这些东西才能保障软件的持续发展。所以，永远不要鄙视或者轻蔑一些工作，没有体会到它的价值，有可能是因为你的无知。