做正确的事情，而不是把事情做正确

大家好，我是涩郎，一名「知识挖掘师」兼「知识布道师」。

今天我想跟大家聊的这个话题是：做正确的事情，而不是把事情做正确。

左晖：难而正确的事

其实，做正确的事情和把事情做正确这两者之间是有很大区别的，将两者之间的区别之前，我们先从贝壳找房、链家创始人左晖的一句名言聊起：

做难而正确的事情。

这句话从链家是怎么由来的呢？根据左晖的描述就是链家从成立伊始，发展速度非常快，但是同时在快的过程当中也遇到了很多的问题，比如市场下滑，整个组织之间的矛盾，还有社会的各种各样的质疑，尤其是在 2016 年上海发生了一件「客诉事件」，当时引发了媒体对二手房交易规范性以及背后金融操作规范性的讨论，导致链家一夜之间下架了所有上海的二手房房源。

这件事情在链家内部影响非常大，在社会层面影响也很大。整个过程中，链家都会做大量的反省，包括当时请 IBM 进来（指的是请 IBM 来为链家做战略咨询服务），都是在这么大的背景下发生的。链家内部开始思考自己到底要去哪儿，到底要做什么事情，到底要把这个组织变成什么样子。

当时比较清楚的是，我们链家应该创造出核心的价值，所以提出来很多东西。比如我们第一次去外地，到天津，然后第一次提出，天津有我们和没有我们到底有什么区别？实际上背后就是说我们链家的核心价值到底是什么。但是当时只提了一个粗糙的问题，没什么答案，答案是后来不断梳理出来的。

“做难而正确的事” 大概是在这么一个过程和大的背景下提出来的。行业还是在高速成长，只不过中间有一个小的坎儿，而链家在整个过程中发现自己的一些优点，同时也发现自己有大量的问题。在发现这些问题的情况下，对内做了大量的反省，就是到底要怎么样、到底想干什么。

指导原则

通过左晖的回忆，我不知道大家看出来做难而正确的这件事的前提是什么了吗？

其实，从链家的发展和左晖的回忆来看，链家之所有出现各种问题，就是没有想清楚链家的核心价值是什么？链家的愿景和价值观是什么？正是因为没有想清楚，所以在发展当中没有所要遵循的原则（也就是核心价值观）。

链家通过遇到的各种事件，各种问题不断的反思，不断地梳理，终于找到了自己的核心价值。

有了核心价值，其实就有了做事的指导原则。这里的核心价值就是，就是判断我们做的事情是否是正确的事情的前提和基础。

怎么理解这个「难」？

这个难又是怎么解释呢？

芒格说世界上的事分三类，正确的、错误的、太难的，我们一定要做正确的事，剩下的事不用干。

左晖说：

我觉得我们这个 “难” 跟芒格的那个 “太难” 是不太一样的。芒格的 “太难” 是说目标过于有挑战性，而我们这个所谓的 “难”，主要是两个维度的状况：第一就是你要创造价值，如果不创造价值，仅仅获得结果没什么意义；第二是你在选择路径的时候，要选难的路。

我觉得战略是一个确定地点的事情，首先你要知道 A 在哪儿。很多人描述不清楚 A 在哪儿，就是今天你到底在哪儿是不知道的，当然就说不清楚 B 了。确定了地点之后，有无数条路可以过去。在选择路径的时候，有容易的路，有难的路，我们往往选择难的路。怎么说呢…… 选择难的路，成功的几率其实是更高的，这也是我们今天的认识。我觉得可能更主要的是这两条理解。

看到了吗？在左晖看来，一旦你确定了自己的核心价值观，也就是找到了自己的目标方向之后，你一定要选择那条难走的路，虽然条条大路通罗马，其实，最难的那条路上竞争最少，也最容易成功。

难，为什么容易成功？

我来解释一下为什么最难的那条路最容易成功呢？

其实，我们这个世界上大多数人都喜欢走捷径，都喜欢走简单的道路，人性本身就是懒惰的，选择容易的道路是人性使然，路就这么宽，桥就这么窄，走的人多了，就会产生竞争，记住：竞争思维是低效率的。千军万马过独木桥有多难可想而知了吗？竞争思维的背后是零和博弈，你死我亡。

如果你选择最难的那条路，路上只有你自己或者少数竞争者，其实看起来很难，但是走起来或许很宽。即使难，它也是正和收益，正和成长，不管最终我的结果怎么样，这条最难的路会让我收获最大，成长最快。在路途上的收获和成长，有助于你最后结果的实现。

如果你只选择简单的路，竞争多不说，坎坷不多，成长自然不多，也学不到什么。

到这里，我简单总结一下左晖口中的：难而正确的事情。

如何判断你做的事情是正确的？首先你必须有自己的愿景和核心价值观，我们做的事情如果符合自己的愿景和价值观，那就是正确的事情，因为我们在按照自己的指导原则去行事，有自己的方向和目标。

符合自己价值观和愿景的事情就是正确的事，这是指导原则。

难，就是我们拥有了自己的方向和目标之后，选择最难的那条路，如果没有目标和方向，你就无法找到最难的那条路。

区别

所以，到这里大家应该就理解了什么是做正确的事和把事情做正确之间的区别了吧？

做正确的事情，就是我们有自己的指导原则，我们所做的事情，都是符合我们的目标，愿景和价值观的，我们有自己的指导原则一直在遵循，一直走在去成功的路上。

而把事情做正确，就是别人给你一件事，你能够做正确，看起来很厉害，但是，这件事到底符不符合你的愿景和价值观呢？我不知道，你可能一生当中把 1 万件事情都做到对了，但是，这些事情，都与你的目标没关系，你也不可能获得人生的成功，不是吗？

所以，最后，我想问一句：你有自己的核心价值观吗？你做事情把核心价值观当做指导原则吗？如果你没有，你现在是时候该想一想了。

希望我今天的这篇知识分享，能够给你启发。

划重点：

记住：竞争思维是低效率的。竞争思维的背后是零和博弈，你死我亡。

符合自己价值观和愿景的事情就是正确的事，这是指导原则。

把事情做正确，就是别人给你一件事，你能够做正确，看起来很厉害，但是，这件事到底符不符合你的愿景和价值观呢？我不知道，你可能一生当中把 1 万件事情都做到对了，但是，这些事情，都与你的目标没关系，你也不可能获得人生的成功。

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