探知数字化研发 - 前言篇

前言

软件研发是技术协作密集型产业，互联网类型的商业模式要求业务快速响应市场，带来了需求的涌入和频繁变化，同时随着信息技术深入应用到各行业，对软件可靠性的要求也越发严苛。在这些因素的背后，是否可以通过对研发工作共性能力的总结和支撑能力构建，来抵消业务变化和技术复杂度的风险，带来效率和质量的确定性。

软件工程领域的方法论也一直伴随着行业需求和技术进步而演化，从面向确定需求的瀑布开发模型，到以面向业务变化快速响应的敏捷开发，到在云原生背景下以技术驱动的研发运维一体化 DevOps 思想。随之诞生了通过这些思想进行软件研发能力的成熟度进行评估，以指导能力建设的框架模型。如美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所组织开发的 CMMI（软件能力成熟度模型集成），信通院联合国内各大公司编制的《研发运营一体化(DevOps)能力成熟度模型》，在特定的行业上因为有其特定的软件应用场景要求，也会产生关于软件过程成熟度的评价和指导，如德国汽车工业联合会运营发展，用于指导实现高标准的车载软件开发流程 ASPICE（汽车软件过程改进及能力评定）。

这些过程成熟度框架给我们规划如何构建软件研发能力、寻找改进方向提供了参考。也为业界公司提升在行业上的竞争力设置了必要条件。

如何理解"数字化"对软件研发能力的构建作用呢？本文将结合作者在苏宁易购集团从事研发管理工作，亲历 DevOps、数字化研发能力建设的经历，和大家分享一些经验和感悟。

附 1：苏宁软件研发系统规模、平台支持能力演进

苏宁研发能力演进

附 2：本次分享规划介绍: