这个酸爽的过程，只有我们自己知道

2022 年底团队决定以全新的产品运营和设计思路重回电子签章行业，重新做电子签章产品。至于当时如何离开电子签章，又是如何回来的，具体原因等后面再叙。在这么多年的创业的过程中，我们团队经历了从迷茫无助到方向坚定（我们认为的），从一点点构建基础技术架构到基本成熟，有太多的不容易，每一个不容易都可以是个故事，具体的也在将来一一再叙，这次单说最近的一些工作感受和工作概况。

经过努力，23 年底（12 月 15 日）产品上线后，我们深知自己在市场竞争中与头部企业仍存在功能层面的差距，不敢妄想有什么好的反馈和成果。但是首月便迎来了付费用户（企业版）和近百个开源用户，这完全出乎我和同事的意料。刚开始我们以为这些用户至少要在 3-5 个月内才能积累到。事实证明我们错了，我们保守了，但是方向貌似对了（还需要更多的付出和积累）。在与客户沟通过程中，很快就收集到首批客户集中提出的众多需求，主要体现在移动端签署、API 集成、国产化及优化交互体验四大方面。也有很多我们在设计过程中没有考虑到的，没有考虑到的方面对我们来说尤其珍贵，价值巨大。所以我们在年前加快工作节奏，年后规划新年一季度目标。

首要任务是移动端开发，并承诺于春节后第一周交付新功能。这段时间的工作节奏是这样的：

1、临近春节（农历 28 日）我们完成了功能开发，勉强通过冒烟测试。

2、年后进行系统和功能测试时，出乎意料的事情接踵而至，出现了移动端链接逻辑跳转混乱、文件签署内存异常、签署图片丢失、签署控件重复等问题。

3、测试同学“大壮”在群里发飙了，讲述上线风险和延期上线的请求。

测试同学少有发飙

测试同学请求分版本上线

4、不动声色的产品负责人老胡看到请求后一直未回复（他的性格很刚强，表面不说，内心很要强）。

5、老胡开始着手理清工作任务，逐条分析 BUG，确定优先级。···········（结果：原定计划（2 月 25 日）未完成上线）只好协调大家周六日继续通宵奋战。

6、直至 2 月 26 日凌晨五点成功修复所有问题并上线新版本。

这个过程真是酸爽，自从决定做开放签以来，首先内心是非常欣慰的，工作状态也超好，整个团队也是热情澎湃的，甚至自然而然的解决了一些团队管理问题。同样的产品不同的公司，都是为了服务客户和理想在奋斗、在熬夜，感谢团队成员的努力付出！加油！（会想尽一切办法和努力给大家加鸡腿，让我们的产品更好，团队更顽强，客户更放心........）。

值得欣喜的是，按照约定我们成功完成版本更新，并与两家新客户签约。接下来，我们将采取敏捷迭代策略，小步快跑地满足需求。同时大胆创新签约场景模式，使更多企业在真实场景下实现高效合规签署，让电子签更简单不是说说而已。

2024 年 02 月 27 日