同事试用期没过就被劝退,我比他还难受
题图:🎄Merry Christmas 🎄
昨天亲自送走了一位同事,不知道为啥,我比他还难受。他办完所有的交接手续,我送他下楼,给他开了门禁,这一路上我没有说一句话。本来想说一两句安慰的话,但是话到嘴边又说不出口。
他是做.net 的,我是做 Java 的,顺道做一些前端和管理相关的东西。他来公司刚满一个月,被劝退的原因很简单,是因为他被直属领导投诉过很多次了,无法按时交付成果物,对于需求理解偏差也较大,平时也不爱跟人沟通。
去年十二月底,我们居家隔离了两周,在解除隔离的前一天,我专门通过腾讯会议给大家强调了做事儿方法。
我想让大家多交流,有问题解决不了的赶紧抛出来我们一起想办法,不要耽误项目的进度。结果还是不行,去职场办公后,我发现他很努力,一直在蒙头干活儿,每天都是最后一个走,就是出不了活儿。问他是否有问题,他也说不出啥问题;问他们组的小伙伴,他们也不知道这哥们儿遇到啥问题了。最后,我认为他跟自己的队友们缺乏最基本的沟通。
昨天早上,接到公司通知,安排他离开。我当时就很难受。因为觉得现在正是疫情期间,大家都是打工人,有份工作就先好好干呗。这一下失业了,也没找好下家,可咋办?结果,昨天看他在座位上扣了一下午手机,离开的时候和平时也没啥两样,我感觉自己有点菩萨心肠,咸吃萝卜淡操心了。
说说我个人的一些想法吧。
如果我是一名新人,进入一家公司的第一件事情就是想尽一切办法让同事和老板认可自己。累就累点儿,无所谓,先把自己的招牌树起来再说。
需要主动去和身边的同事搞好关系,跟着他们一起吃吃饭,吃饭的过程当中聊聊天,看看他们平时都喜欢干啥,我能不能参与其中。
工作当中,多跟其他同事交流一下,做事儿时多往前做一步,比如主动写说明文档、主动提供对方可能会依赖的一些资源。考虑多一些,别人可能会对你的好感也多一些,愿意跟你合作。
不要咄咄逼人,这是我最近发现自己身上的一个毛病。我最近做前端开发,与后端对接时发现后端系统的很多问题。我指摘出来让后端同事处理,结果人家说各种理由搪塞我。我只好一条条给他说为啥那样做是不合理的,有时候口气略硬。这个需要改改,沟通需要温和一点,不要锋芒毕露,容易招人烦。
版权声明: 本文为 InfoQ 作者【熊斌】的原创文章。
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