用友发布《大型企业项目数智化转型白皮书》

当今社会一切都是项目，一切也都将成为项目。现代项目管理经过半个多世纪的探索、实践和理论形成，已成为企业组织能力与组织战略的重要构成之一。在这个变化的时代，企业竞争在本质上是能力的竞争。体现在项目管理上，就需要项目管理与企业管理融合贯通，并通过对企业与项目集/项目组合的全域资源科学调度、高效协同、精智核算实现项目成功，为企业创造最大的战略收益。

随着全球经济的快速发展，各行各业都面临着越来越复杂的项目管理挑战。传统的项目管理方法在核算方面存在一定的局限性，无法满足现代项目管理的需求，因此，有必要研究和开发一种面向全行业的项目管理数智化转型的方法，以提高项目管理的效率和精度。

8 月 19 日，由用友主办的“2023 全球商业创新大会”在上海国家会展中心隆重召开。在项目 &资产数智化创新分论坛上，用友正式发布主题为“项管融通 精智核算”的《大型企业项目数智化转型白皮书》。用友不仅在国内首创从“泛项目管理落实到项目核算管理”的实践方法论，同时针对项目管理中多种类型的项目群及其项目核算进行了深入思考，将相关管理模型在用友 BIP 中实现落地应用，并已在众多客户中落地实践。

与会嘉宾共同发布用友

《大型企业项目数智化转型白皮书》

用友项目云事业部总经理解彦辉解读

《大型企业项目数智化转型白皮书》

《大型企业项目数智化转型白皮书》目录

用友 BIP 项目云，面向企事业单位项目化管理业务，基于项目中台能力和开放性连接能力，与企业管理场景相融合，通过精智核算、业财融合、产业互联、数据驱动提升项目经营能力。首创国产化项目核算产品解决方案，项目估算确保投资回报的合理性；项目概算设计项目盈利、项目预算指导实际支出并监控预算执行、项目核算更高效、更准确、项目决算分析项目的盈利能力和投入产出。

科研项目管理：实现从“重事后资金管理”到“重绩效管理”的转变，提高科研项目的转化效率和转换效益。

投资项目管理：拉通投前、投中、投后管理，科学决策、动态监控，助力国有资产保值增值。

业主方项目管理：基于项目中台，结合 BIM、GIS、AIOT 等应用，助力企业建立“投融建管营”一体化管理体系。

设计服务项目管理：助力设计企业资源精准分配、标准快速落地、进度及时可控，支撑高效决策、实现业财一体。

施工项目管理：以成本管理为核心，资金为抓手，进度、质量、安全、环保为基本目标，助力建筑施工项目精细化管理，企业精益化管控。

IT 服务项目管理：助力 IT 项目规范项目需求、降低项目成本、缩短项目工期、保证交付质量，提升项目效益。

实时感知——数智企业的经营和管理，不止是靠定期的报告，而是可以实时的、360 度全方位的来透视把握；

智能运营——在数据驱动的基础上，数智企业可以实现智能化的运营。

用友 BIP 项目云：立足优势，拉通全域资源，精智成本核算，助力项目成功！用友 BIP 项目云将为您导入项目新范式，开创数智新征程！

随着时代的进展，项目管理正处于不断的演进与变革之中，呈现出日益泛化与多元的趋势。在这个过程中，多维的项目群组管理、实时聚合多系统数据的项目效益分析、全球资源的智能整合与项目需求调配，以及智能业务处理与分析决策等需求正逐渐成为常态。这些新需求要求企业和项目管理者不断调整思维，借助数智化手段来找到更为精准、高效、协同和创新的项目管理方法，以在迅速变化的商业环境中更好地实现项目目标，并持续不断地创造商业价值。

在新的时期，用友将紧跟技术发展浪潮、以专业创新的思维解析项目管理的要点与范式、持续秉承用户之友的企业理念服务好千行百业客户的项目管理，与全球企业客户共成长！