项目开发全流程梳理

开发模式：瀑布模式、敏捷开发模式、DevOps 模式等等。

项目建立初期为了长远考虑应当采用瀑布模式，遵循MVP原则，一期需求上线之后，后续可以采用敏捷开发模式，对产品进行快速迭代升级。

1、目的

为了规范开发流程， 在开发的各个阶段都有章可循，从而避免在开发过程中出现逆流程，甚至扯皮现象。在提高工作效率，以及增强项目整体的可控性方面都有不可忽视的贡献。

中秋前接到梳理开发流程的任务，这几天一直在忙，直到今晚才做了一个出版出来，这就记录下来，以供大家参考。

请教了产品经理、后端开发、测试，在他们帮助下完成了开发方面的流程，感谢！

2、高阶计划

2.1、概述

在产品详细设计完成后，开发负责人根据《用户需求说明书》、《产品需求说明书》制定高阶排期计划，并编写《高阶排期计划书》。

2.2、参与人员及职责

1．开发负责人：负责编写《高阶排期计划书》，组织评审。

2．开发人员：参与评审、做技术评估。

3．产品经理：参与评审。

4．项目经理：参与评审。

5．测试人员：参与评审。

2.3、入口准则

《用户需求说明书》、《产品需求说明书》、《低保真原型图》、《高保真原型图》组内正式评审通过。

2.4、输入

《用户需求说明书》、《产品需求说明书》、《低保真原型图》、《高保真原型图》

2.5、任务/步骤

1. 开发负责人根据《用户需求说明书》、《产品需求说明书》、《低保真原型图》、《高保真原型图》编写高阶排期计划书（包括上线所有阶段）、划分版本范围和日期。

2．邀请相关人员对《高阶排期计划书》进行评审。

3. 开发人员根据以往经验简要做出技术评估，并和测试人员约定好测试时间节点，开发测试双方充分协商以保证项目可以如期上线。

4. 产品经理和项目经理把握项目整体进度和时间节点，如遇外界不可抗因素，则可考虑做出适当调整。

5．将评审通过的《高阶排期计划书》放入需求管理库。

2.6、出口准则

《高阶排期计划书》通过评审。

2.7、输出

《高阶排期计划书》

3、技术设计

3.1、概述

开发人员根据《用户需求说明书》、《产品需求说明书》、《低保真原型图》、《高保真原型图》编写 《开发详细设计说明书》、《接口文档》。

3.2、参与人员及职责

1．后端开发人员：编写《开发详细设计说明书》、《接口文档》，组织评审。

2．所有开发人员：参与评审、做技术评估。

3．测试人员：根据业务需求对《开发详细设计说明书》、《接口文档》做出评估。

4．项目经理：参与评审。

5．产品经理：参与评审。

6．测试经理：参与评审。

3.3、入口准则

《用户需求说明书》、《产品需求说明书》、《低保真原型图》、《高保真原型图》、《高阶排期计划书》组内正式评审通过。

3.4、输入

《用户需求说明书》、《产品需求说明书》、《低保真原型图》、《高保真原型图》、《高阶排期计划书》

3.5、任务/步骤

1．后端开发人员根据系统相关说明书编写《开发详细设计说明书》、《接口文档》。

2．《开发详细设计说明书》主要包括：

• 需求分析

• 解决方案

• 前端页面

• 接口设计

• 数据库设计

• 关联系统

• 关键点验证

详见附件 1

3.《接口文档》主要包括：

• 报文说明

• 接口说明

• 接口定义

• 字段详细说明

• 错误代码

• 数据字典

详见附件 2

4．邀请相关人员对《开发详细设计说明书》、《接口文档》进行评审。

5．前端开发人员根据业务需求、前端技术栈以及前端开发规范对《接口文档》的接口设计以及入参、返参做出评估。

6．测试人员根据业务需求、测试流程对《开发详细设计说明书》、《接口文档》做出评估。

7．将评审通过的《开发详细设计说明书》、《接口文档》放入需求管理库。

8．后端开发人员根据《开发详细设计说明书》以及相关需求文档进行编码实现。

9．前端开发人员根据《接口文档》、《低保真原型图》、《高保真原型图》以及相关需求文档进行编码实现。

10．开发人员对自己的编码完成 SIT 测试，U8 准入。

3.6、出口准则

《开发详细设计说明书》、《接口文档》通过评审。

开发完成 SIT 测试，U8 准入。

3.7、输出

《开发详细设计说明书》

《接口文档》

SIT 环境

我是 甜点 cc

热爱前端开发，也喜欢专研各种跟本职工作关系不大的技术，技术、产品兴趣广泛且浓厚。本号主要致力于分享个人经验总结，希望可以给一小部分人一些微小帮助。

希望能和大家一起努力营造一个良好的学习氛围，为了个人和家庭、为了我国的互联网物联网技术、数字化转型、数字经济发展做一点点贡献。数风流人物还看中国、看今朝、看你我。