企业架构师面试的 100 个问题
我们准备了 100 个问题，这些问题将帮助您在企业架构师角色面试中脱颖而出:
你觉得从大局出发有多容易？你能给我举个例子，说明你在工作中利用这种品质吗？
为什么您认为自己很适合我们公司？
您如何改善您的架构学科知识体系？
您是否与以前具有孤立结构的组织打交道，您是如何处理的？
你参与过的最成功的倡议是什么？
你如何描述你对它的贡献？
您如何平衡与不同利益相关者群体的关系，尤其是那些挑战您想法的利益相关者群体？
你会如何评估你的领导能力？
架构在敏捷环境中的作用是什么？
您是否有使用安全架构框架的经验，如果有，有哪些？
十年后，你认为自己的职业生涯在哪里？
您有数据管理标准和实践方面的经验吗？
您是否有与供应商协商服务水平协议的经验？
您是否曾经未能成功交付项目，如果是，您从经验中学到了什么？
您认为企业架构作为一个领域将走向何方？
在您看来，成功建立 EA 实践的第一年是什么样的？
你在其他架构师身上寻找什么品质？
您能否提供企业架构的简要定义？
根据您的经验，企业架构生命周期中会涉及哪些利益相关者群体？
简单来说，什么是架构模式？
您如何发展在动荡环境中运作的公司的企业架构？
您能说出一些您认为对 EA 专业人士来说很重要的最新技术发展吗？
您对 EA 在战略决策中的作用有何看法？
您是否有与更广泛组织中的团队合作的任何例子？
您在与高级业务利益相关者打交道方面有何经验？
您如何获得管理层的支持？
企业架构如何支持业务目标和战略？
您能否简要描述一个成熟的企业架构实践？
你有在敏捷环境中工作的经验吗？
您如何描述您寻找关键增值业务活动的方法？
您有构建架构路线图的经验吗？
你参与过的最困难的项目是什么，你是如何迎接挑战的？
您对评估 EA 实践的成熟度感到满意吗？
您如何确保解决方案与架构保持一致？
到目前为止，您在职业生涯中使用过哪些工具？
您是否有设置架构治理功能的经验？
当你为自己解决问题的方法感到自豪时，你能想到一种情况吗？
您如何确保遵守业务利益相关者的要求？
您将使用哪些指标来证明 EA 实践对业务有积极影响？
你能举一个例子，向高管们宣传架构和战略吗？
您为实现哪些业务目标做出了贡献，您是如何实现的？
您是否已通过最新版本的 ArchiMate 标准认证？
您喜欢参与制定业务战略吗？
您如何突出同事工作中的弱点或错误？
架构如何为 DevOps 做出贡献？
您之前是否进行过风险影响分析？
当同事纠正你时，你如何回应？
初级架构师应该能够纠正高级员工吗？
您如何鼓励跨部门协作？
您能否简要介绍一下 TOGAF？
您对敏捷方法和框架有何经验？
企业架构实践在不同的组织文化中有何不同？
您能否举一个成功实施解决方案以最大限度地降低业务成本的示例？
您能简要定义一下 ITSM 吗？
相对于企业架构，您如何定位业务架构？
您有向 EA 部门引入新标准的经验吗？
您是否曾经使用架构指导组织走出危机？
您能否简要定义应用程序组合管理？
您目前最感兴趣的技术趋势是什么？
您如何保持技能并紧跟 IT 趋势？
您有使用建模工具的经验吗？
您能否描述一下您在以前的职位上是如何利用工作流程来增加工作输出的？
在交付项目时，您在 EA 部门之外与哪些利益相关者团体进行了互动？
您最有经验的 EA 框架是什么？
您有使用 ArchiMate 认证工具的经验吗？
您是否已通过最新版本的 TOGAF 认证？
您能描述一下您从事过的最成熟的 EA 实践吗？
架构师可以做些什么来最大化他们在敏捷环境中带来的价值？
您将如何提升组织的 EA 成熟度？
“just in time ,just enough”的架构是什么意思？
你对微服务有什么看法？
您有应用程序云迁移的经验吗？
您在以前的角色中是否有过基于能力的规划经验？
什么是 ArchiMate？
您能否提供一些示例，说明您之前如何帮助识别安全威胁，然后交付控制措施来缓解这些威胁？
你有面向服务架构的经验吗？
在评估 EA 成熟度时，您会考虑哪些方面？
您使用 ArchiMate 有什么经验？
你能举出一些个人身份信息的例子吗？
你有使用 ITIL 的经验吗？
您能简要定义一下业务架构吗？
您是否曾致力于通过架构改善组织的客户体验？
您能否简要定义安全架构？
你有指导初级建筑师的经验吗？
你知道什么是 GDPR 吗？
您能解释一下面向对象( object-oriented)设计和面向方面( aspect-oriented)设计之间的区别吗？
您参与过的最全面的技术架构升级计划是什么？
您如何为其成功做出贡献？
您能描述一下您对客户旅程地图的体验吗？
你有没有亲眼目睹过安全漏洞，如果有，这种经历教会了你什么？
对于企业架构师的工作方式，您会改变哪些方面？
你认为有一个“最重要”的架构层吗？
您能否分享一个您参与的成功 APM 实践的示例，并描述您在其成功中所扮演的角色？
参考架构的作用是什么？
您将分别出于什么目的使用 ArchiMate、BPMN 或 UML 建模语言，您将如何关联它们？
在您看来，项目成功的最重要预测因素是什么？
您能否简要描述解决方案架构师在软件开发生命周期中的角色？
你工作中最好的方面是什么？
您是否参与过物联网项目的实施？
您是否曾经运行情景分析来指导投资决策？
您是否有实施 GDPR 合规计划的经验？
您认为 TOGAF 中的哪些架构视图与低成熟度实践特别相关？
您能否举例说明在项目目标意外改变后如何成功调整？
原文链接：https://copyfuture.com/blogs-details/20210501191054215s
校译：涛哥
版权声明: 本文为 InfoQ 作者【涛哥】的原创文章。
原文链接:【http://xie.infoq.cn/article/3cb2bc03ae9b36ddd855de7d5】。文章转载请联系作者。
产品创新实践者 2020.02.02 加入
前华为高级产品经理，产品创新实践者，PPV课数据科学社区发起人，TOGAF认证专家，PMP认证专家
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