前言

实物库存：是指仓库中实际存放的物品数量

通俗来讲，就是所见即所“得”。也就是说，正常情况我们到了仓库里，可以按照实物库存的记录找到实际的商品，且数量和系统一致；

如图，这是一套实物库存的系统设计图

其中，归属库存的核心模块：

货位批次库存、实物库存、部门库存、库存流水、占用记录、操作记录、幂等记录

归属于基础资料的模块：

部门、库位、容器、商品、仓库信息、批次

职责划分

一个问题：批次为什么不属于库存域？

因为，批次不只属于库存域；

在供应链精益管理的背景下，很多环节都要针对批次进行业务的精细化处理；如：

订单出库环节 - 在计划层分配占用库存的时候，针对效果就会有指定效期、先进先出等不同策略，这个时候就需要使用到批次；

高库存退供应商：库存日常管理中会有基于库存健康水平的管理，对于高于库存安全水位的库存会一系列业务措施，包括但不限于，退供应商、库存分摊调拨到其他仓库、促销等。在这些业务活动中，也都会关注到批次维度；

常规环节：

录入批次环节：采购入库环节，收货员工根据收货信息及采购单（采购批次）等信息，录入/核对生产日期、保质期、效期等信息。这个环节在系统中就会生成批次记录

盘点环节：最终确认，某个货位的某个容器中某个商品的某个批次有多少个，盘点的最终对象，基本需要指定具体的货位批次库存-库存项维度；

其他的环节大家可以评论区交流一下

基础资料信息

基础域 - WMS 分工中命名为主数据（wms-master），由于各家业务形态及具体实施方法的不同，划分及命名方法都会不同，至少我工作过的公司，就遇到过这两种命名方式：物流基础要素、主数据。（基本也能确定是哪些公司）

上述问题讨论完批次的归属域为题后，其他的就比较好理解了

部门：WMS 中的职能管理部门，有些库存管理的耗材品在仓库作业中会走部门领用逻辑；- 区别于，生产力系统中的组织结构，有些会混在一起不做区分，但是随着业务的不断发展，后续的局限性会被无限放大；

库位：货位是指仓库中用于存放货物的空间，通常是一个标识特定位置的区域或储存单元。货位可以是一个货架、一个储物箱、一个托盘或其他类型的储存单元。WMS 可以帮助管理货位，包括分配货位、跟踪库存、管理库存流动和优化货位利用率等。

提到库位，引申两个概念：

储区：是指仓库中划分出来的用于存储货物的区域，通常按照货物的属性、大小、重量等因素进行分类。例如，可以将货物按照温度要求分为冷藏区、常温区和冷冻区等；

一般仓储管理中会更加细分：管理维度上区分标品区、生鲜区，笛卡尔积会出现，常温标品区、冷藏标品区、常温生鲜区、冷藏生鲜区等；

作业区：是指仓库中用于执行物流操作的区域，例如装卸货物、分拣、打包等。作业区通常根据不同的操作类型和流程进行划分，例如收货区、发货区、拣货区、包装区等；

容器：容器是指用于存储或运输货物的可重复使用的物品，例如托盘、箱子或储物箱等。容器可以用于存储和运输货物，以保护货物免受损坏或丢失，并提高仓库操作的效率。WMS 可以帮助管理容器，包括跟踪容器的位置、状态和使用情况，以及管理容器的分配、归还和维护等。通过使用容器管理功能，WMS 可以帮助仓库提高货物的安全性和准确性，并提高整个仓库操作的效率。

商品：商品是指存储在仓库中的物品或产品。WMS 可以帮助管理商品，包括跟踪商品的数量、位置、状态和属性等信息，以及管理商品的入库、出库和库存调整等操作；

谈到商品，这个就不止存在于物流领域甚至供应链领域，而是还要向上追溯，一般公司会有专门的商品档案维护中心；

商品信息，是贯穿全业务流程的概念，物流、供应链、采销、财务、商城等

物流会针对精益化管理维护商品的物流档案信息，如作业模式、体积信息等

仓库信息：仓库档案是指记录仓库基本信息和管理设置的档案。这些信息包括仓库的名称、地址、联系人、电话、面积、仓库类型等；

仓库信息还会一般由 GIS 系统进行选址维护等，需要打通售卖区域等相关信息；

库存信息

把上面的图复制下来，方便分析对照

其实看起来结构有点多，有点复杂，分拆一下就很清晰了；

先说结论：对应下来，WMS 库存一般只需要如下几张表（直接上数据结构，这里采用面向数据设计的思路会更容易理解 - 和面向模型设计并不冲突），就能应对绝大部分场景

1. 货位批次库存：记录的是明细维度的库存明细，实时的库存数据；

表达含义，在仓库里的某个货位（隐含了储存区信息）某个容器里某个商品的某个批次有多少（总量多少、可用量多少、占用量多少）

2. 库存流水：记录的是，上述库存项的变动明细，任何对于上述货位批次库存的变动都会记录在流水表中，追踪库存变动的主要依据

3. 库存占用：记录的是，上述库存项中的占用量的明细，详细描述具体的占用信息；

4. 幂等记录：用于保证库存操作的幂等性；

实际系统设计中，我们把幂等记录和操作记录合并，用于唯一性的操作记录，同时保证了库存变动的幂等性；

谈到这里，我见过很多用库存流水进行幂等性校验；不是说不可以，但是在并发高的时候，系统很容易出现性能瓶颈，要不放不住，要不就是防住了但是代价很高；

幂等表就是这么简单、直接。正所谓，“重剑无锋，大巧不工”。特别说明：unique_status 是用于记录正向、逆向（非业务逆向，分布式场景-系统设计需要库存支持回滚操作），后面有机会细讲这部分。到了这里，库存的基本框架已经出来了，这个系统已经能够支撑库存系统的运行。

另外说明：

回到第一个图，我们看到还有部门库存、实物库存两个模型，为了不深入业务细节，我们可以理解为不同维度的货位批次库存的聚合结果；

在实现上形式也分为三种：

1. 跟随库存操作流程事务内更新（甚至单独记录该维度的库存流水）；

2. 根据最细粒度的货位批次库存异步进行汇总记录；

3. 干脆实际并没有这一层，只存在于逻辑层面；

看实际业务需求，有的业务场景，根本就不需要这一层；这是一个成本-收益衡量的话题；

库存运转

这是 WMS 正向订单出库流程的库存变动流程图，可以对照上述库存数据结构进行数据推演；

后续会选取单独的业务流程，一步步推演库存流程；

扩展

供应链精益管理

供应链精益管理是一种管理方法，旨在通过最小化浪费、提高效率和减少成本来优化供应链。这种管理方法基于精益生产和精益管理原则，强调通过消除浪费来提高生产效率和质量，并提高客户满意度。供应链精益管理的目标是通过优化供应链中的每个环节，包括供应商、制造商、分销商和最终客户，来实现生产和交付产品的最大效率。这种管理方法可以帮助企业降低成本、提高效率、缩短交付时间并提高客户满意度。