产品经理训练营第 0 期 - 第二周作业

作业内容:
其他你喜欢的平台:挑一个你喜欢的产品平台,列出产品的利益相关方。
一、产品选择
快手
二、相关利益方分析
1.管理平台架构

钟奕祺:前汽车之家 CFO。现任快手 CFO。钟奕祺已于 2016 年 11 月加入快手科技管理团队,出任 CFO。
2.融资(倒叙)
日期 融资轮次 金额
2021/1/26 Pre-IPO 24.5 亿美元
2019/12/3 E 轮及以后 近 30 亿美元
2019/8/6 战略投资 金额未知
2018/4/21 E 轮及以后 4 亿美元
2018/1/25 E 轮及以后 10 亿美元
2017/3/23 D 轮 3.5 亿美元
2016/3/1 C 轮 数千万美元
2014/6/30 B 轮 数千万美元
2013/4/26 A 轮 数百万美元
2012/4/17 天使轮 30 万美元
3.投资
大股东(占比最大):北京华艺汇龙网络科技有限公司

实际控制人:杨远熙

4.收入
广告(主要收入来源)
直播(主要收入来源)
线上营销服务
其他服务(电商、网络游戏、其他增值服务)
为其他平台引流
主要在中国经营业务(国外收入占比极低)
5.支出
服务器费用
平台运营
战略投资
广告投放
用户激励
人员开支
三、竞品
序号 产品
1 抖音
2 美拍大师
3 火山小视频
4 新浪微博
5 今日头条
6 哔哩哔哩
7 腾讯微视
8 皮皮虾
9 西瓜视频
10 网易云音乐
11 知乎 Live
12 淘宝直播
以上皆为同校同学辅助下完成,已尽力。
版权声明: 本文为 InfoQ 作者【🍑】的原创文章。
原文链接:【http://xie.infoq.cn/article/3c76a20739c2d45785822349c】。未经作者许可,禁止转载。
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