如何完美的进行数字化转型？

实话说，这个问题没有标准答案，可以提供一个的战略规划加战术供参考。尽管如此，恐怕没有几场战役和十几场战争来实现，也难以摸到数字化转型的大门。

1，相比信息化项目建设过程中投入产出模糊难以计算的情况，数字化转型应该是全流程数字透明，投入产出可以实时呈现，全流程可控。

2，数字化转型应以结果为导向的项目制落地实施，在战略制定层面，通过需求分析、行业分析、环境分析等明确战略目标，通过深度分解数字化期望值，制定有目标、有计划的实施路径，通过数字监控实时呈现数字化转型全过程的价值收益。

3，以结果为导向、数字价值实施评估可以及时修正数字化转型的路线，确保按照最佳路径实现数字化转型。