价值 - 什么是有价值的事？（3）

创业初期没有容易的，找钱、找团队。我们说要找志同道合的人合伙，对什么是有价值就很关键。我们经常说的价值观就是行为准则的标准。

以下是张磊在书中的描述

找合伙人，我确立了三条标准：第一是人品好，第二是爱学习，第三是能吃苦。但问题又来了，除了我是半路出家学投资以外，其他四位都不是科班出身。当时就有好朋友“调侃”道：“人都是看着很好的人，是有点乌合之众的感觉。”

我们几个创业伙伴还有一些共同的特点：第一，从来都不知道怎么赚钱，但擅长学习；第二，从来都不觉得有什么东西是学不会的，在学习上非常愿意花时间，不断吐故纳新；第三，在实践中学习，边学边干，边干边学；第四，热衷于开诚布公地分享，发表自己真实的想法和意见，不去争论谁是对的，而是去争论什么是对的；第五，酷爱读书，遇到一本好书便彼此分享读书心得，举办围炉夜话和读书沙龙。

其实我倒没想到自己非要创业成功不可，只是觉得一定要做点事，做点有意义的事。

与靠谱的人做有意思的事，是我一直以来非常享受工作的原因之一。

我们还得回答，什么是有价值的事情。

我自己有一条标准就是，做的事情对社会是有意义的。它到底是解决了某个问题，还是提高了效率。总之他的存在一定是在符合法律法规的前提下，实现双赢或者多赢。

许多人迷恋挣快钱的刺激感，因为从短期回报率来看，挣快钱能够很快证明自己创造财富的能力，但这无疑是危险的。所有的快钱，它产生的理由无外乎这样几点：信息不对称下的博弈、热点追逐中的投机，甚至是权力寻租。某种程度上来说，人类天生好奇，有着本能的求知欲和探索欲。然而，快钱带来强烈欢愉感的同时，却极易麻痹人们的神经。投资人一旦懒惰，一旦失去追求真理的精神和理解事物的能力，就可能失去了某种正向生长的本能。 那些赚快钱的人会发现路越走越窄。我们也有一些挣快钱的机会，但我们敢于说“不”，敢于不挣不属于我们的钱。

有些事情不能做，从一开始就不做。有些钱不能要，如果出资人不理解我们的坚持，我们从一开始就无法与之磨合。

我还有一个启发，就是作为投资机构，在投资企业时，并不局限于投资钱。应该站在创业公司的这一边来思考。这个阶段，公司需要什么。如果是我没有的，我要去哪里帮助他得到。换位思考说起来简单，做起来难。特别是涉及到利益关系时，但如果是看重长期的价值主义者。是会知道如何决策的，因为这种价值观早已深入公司的文化之中了。

解决方案的提出，不是看价值投资机构有什么，而是看产业变革规律以及公司创业过程中需要什么。

我们未必能帮助创业者走得最快，但我们希望能够与创业者一起走得更远。