假如我是创业公司 CEO 之电商小程序微服务拆分

需求：拆分电商系统为微服务

背景：开发团队规模 30 人左右，后端 25 人前端 5 人，后端技术栈为 java；

从零开始做小程序电商业务

业务架构图：

按照业务拆分系统架构图如下：

(注没有做店铺，原因一需求没有明确说要做加盟电商，二目前市场现状做加盟电商也不现实，有淘宝京东拼多多基本上抢占市场上 99.9%的份额，三之所以把前台单独分开，是预留以后扩展其他渠道其他平台小程序、APP、H5 等等)

按照性能划分如下(仅后端业务，其他业务不考虑)：

按照业务重要程度拆分：

开发人员分配：

按照三个火枪手原则：25 个后端开发分为 8 个微服务作业较为合适，实际拆分为七个，其中商品对于性能、稳定性要求较高，财务业务比较复杂，各多配置两名人员为商品、财务业务中的子业务。

详细人员配比如下：

会员：3 人

商品：5 人，其中商品详情 2 人，商品库存 2 人， 机动人员 1 人

订单：3 人

物流：3 人

财务：5 人，其中支付 2 人，结算 2 人，机动人员 1 人

客服：3 人

其他：3 人

共计 25 人。

微服务基础设施选择

一、微服务框架

根据需求：一、统一 java，二、不要要 RPC，所以选择 spring cloud

二、微服务框架模式

目前技术开发语言统一、且创业公司前期服务器投入不会太大，所以选择嵌入 SDK，只需开发一个标准工程模板后期维护工作都交由专人维护，即可解决以后可能遇到的问题

三、基础设施搭建顺序

一期：服务注册、服务发现、服务路由、服务网关、配置中心(从零开始，规范操作流程)

二期：服务容错、服务降级、灰度发布(方便快速上线验证)、服务监控(线上报警、问题追踪)

三期：服务流程、日志中心、消息队列

四期：其他服务