四川大学向锐：财务职能将逐步从企业内部拓展到生态链、产业链

近日，由用友主办的「智能会计 价值财务」2023 企业数智化财务创新峰会·收官站圆满举办。来自知名院校的专家学者、央国企等大型企业财务领路人相约成都，一同见证“智能会计”新时代的到来，并肩探讨“价值财务”新主张。

为更好传递智能会计对企业业务管理的重要意义和价值，引领企业财务的价值创造，助力企业实现高质量发展，用友于会上采访了四川大学商学院教授，博士研究生导师、博士后合作导师向锐。此次采访主要围绕数智化技术对企业推进财务管理的影响、数智化技术在财务管理中的创新应用场景、财务职能在未来的变化等话题展开。

以下是根据采访而整理的内容：

数智化技术对企业推进财务管理的影响

过去，企业管理当中有很多零散的信息，各个部门是割裂的。智能化的手段出现以后，我们就可以借助大数据、人工智能等技术，把这些信息有效地整合起来，形成数据中心，帮助企业的管理层或者财务管理部门有效地做出一些决策。这是智能化对企业管理目前带来的一个巨大的变化。

现在企业当中用得比较多的是财务共享中心。通过财务共享中心我们可以把财务和业务有效地打通，把这些数据有效地整合在数据库或者是数据中心，通过数据有效地治理，通过算法、模型的预测，能够给管理层提供有用的信息。还可以通过整合数据，帮助财务部门提高效率、减少过去重复性的工作，降低财务管控的风险，为管理做决策创造价值。

另一个价值，是通过数智化技术的应用，为战略决策方面提供有用的信息。一个企业的战略决策决定了企业未来的发展变化。通过财务共享中心还有数据中心，可以把过去的一些历史数据进行有益的分析，包括竞争对手、行业趋势的变化、国家产业政策的变化等。这有助于我们对企业进行未来的发展规划，或者当已有的战略在实施过程中出现偏差后，能够有效地调整和纠偏，使企业的战略规划回到最初的正常的轨迹上来。

数智化技术在财务管理中的创新应用场景

目前用得比较多的创新应用场景是智能审核，包括凭证审核、报账审核等。通过智能审核，企业可以大幅减少财务人员的工作量。

第二个创新应用场景是商旅费控。很多集团公司通过接入外部平台，可以实现智能商旅智能费控。比如员工要出行使用滴滴打车，不需要像过去经过审批手续，而是通过战略合作协议，定期按月结算，让信息流和业务流同时在信息库当中反映。

第三个创新应用场景是智能税务管理。通过智能化的手段，在税务局系统下载纳税信息，进行初步的审核和填报，上传到企业的系统当中进行审核，可以在系统当中进行纳税申报。并且相关信息可以和税务的相关系统能够有效地整合起来，不仅可以减少工作量、减少差错，还确保了票据的认证能够更加及时、规范，提高工作效率。

第四个创新应用场景是司库管理。大型集团有很多银行账户，有很多供应商和客户的资金往来。我们可以通过人工智能的手段，定期地从银行的账户上去抓取、下载银行的交易流水、对账信息，及时地反馈资金的动态情况，有助于降低企业资金管控的风险。

财务职能将逐步从企业内部向外拓展到生态链

未来财务职能中，会计核算这种重复性的工作都会叫财务机器人等 AI 来处理。财务人员解放出来后的重点工作是，怎么把数据正确地输入出来，然后按照决策需要——比如是管理层进行战略决策还是业务层决策——对数据进行加工处理。目前我们的应用主要体现在这个方面，即通过技术抓取这些方面的信息，进行加工处理、模型分析，提供决策所需要的信息，有助于他们做出正确的决策。

未来，从行业发展而言的话，财务的角色更多的还是价值创造方面。我们会穿越到整个供应链上游或下游的客户，进入到一个生态链的建设当中去，会跟监管部门、上下游、生态链、产业链有效地整合起来，即财务的职能不断从企业内部向外拓展。