Scrum 敏捷开发培训敏捷开发团队必修课
Scrum 敏捷开发培训对于团队和组织来说是至关重要的，有以下几点，大家可以参考下：
理解敏捷价值观和原则： 培训有助于团队理解敏捷方法背后的核心理念和价值观，包括个体和互动、工作软件、客户合作和响应变化。这有助于建立共同的敏捷文化和心态。
熟悉 Scrum 框架和流程： Scrum 培训使团队成员了解 Scrum 框架的各个方面，包括角色、仪式和工件。这有助于确保团队全员对 Scrum 的执行方式有一致的认知。
提高团队效率： 通过培训，团队学习如何使用敏捷方法进行规划、迭代开发和持续交付。这有助于提高团队的工作效率和交付价值的速度。
加强团队协作： 敏捷培训鼓励团队成员更紧密地合作，促进有效的沟通和协作。这有助于建立更加高效的团队动态。
适应变化和风险管理： 敏捷培训教授团队如何快速适应变化，并且帮助他们学习在不确定性下进行有效的风险管理和决策。
持续学习和改进： 敏捷是一个持续学习和改进的过程。通过培训，团队会意识到持续学习和改进的重要性，以及如何在项目中应用这些概念。
增强团队动力和士气： 培训可以激发团队的学习热情和工作动力，因为他们能够更好地理解并且更自信地应用敏捷方法。
总的来说，Scrum 敏捷开发培训不仅可以帮助团队和组织更好地掌握敏捷方法，而且还可以促进团队的合作、效率和创新，从而提高项目的成功率和交付价值。
Scrum 敏捷开发企业级实训
课程简介
Scrum 是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。
这是一个两天的实训课程，面向研发管理者、项目经理、产品经理、研发团队等，旨在帮助学员全面系统地学习 Scrum 和敏捷开发, 帮助企业快速启动敏捷实施。
课程采用案例讲解＋沙盘演练的方式授课，通过两天的强化训练学员将学会基于 Scrum 的敏捷研发模式，深刻理解产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代和增量交付，掌握打造自管理团队，训练团队协作的关键技巧。
课程要点：
Scrum 敏捷研发的思维模式和传统思维模式本质差异
产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代、增量交付
Scrum 的角色及职能、打造自管理团队和团队协作的技巧、团队激励与绩效
敏捷产品管理、需求管理、敏捷估算和计划
技术实践、测试与质量
如果您想了解更多关于敏捷培训的内容，欢迎随时联系我们，我们的专业敏捷教练和导师将为您提供个性化的指导和支持，帮助您掌握敏捷开发的核心概念和技术，从而提升您的团队协作和交付能力。
联系电话：400 616 2150
课程受众
期望系统化、全面学习 Scrum 敏捷软件开发 及敏捷方法的个人或组织
正准备导入敏捷方法，希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业；
已经开始尝试敏捷方法，正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队，包括设计，开发，测试及项目管理等多个角色。
课程优势
实战派 Scrum 和敏捷顾问及教练
案例分析＋沙盘演练，重在实际操作及运用
知名互联网、金融、电信及游戏等行业的大量项目论证过的实践经验
工作坊模式授课，启发和引导式教学
超过 100 家知名企业的口碑课程
Scrum 中文网贴心、细致的课后跟踪服务
课程安排
授课方式
企业定制内训；
公开课；
联系我们
预约专业敏捷老师交流，欢迎联系我们：400 616 2150
课程大纲
第一天
传统研发模式模式和 Scrum 敏捷研发模式的差异
敏捷思维模式、敏捷的核心价值观、原则
什么是价值驱动的研发
Scrum 帮助我们解决什么问题
Scrum 的核心
Scrum 的角色、框架和流程
Scrum 敏捷团队的特征
如何组织 Scrum 团队
如何打造 Scrum 团队
案例分析：某软件研发企业 Scrum 实施案例分析
Scrum Master 探讨
案例讨论：10 个真实的工作场景
Product Owner 探讨
练习：兼职的 ScrumMaster
某知名互联网企业敏捷转型案例
游戏：持续改进
第二天
案例：迷茫的团队
产品 Backlog 探讨
用户故事
需求分解
优先级排列
Backlog 梳理
敏捷估算和计划
Sprint 执行
Sprint 回顾会议的技巧透明性完成的定义和质量标准
大型项目的 Scrum 实施
敏捷工程实践、持续集成、TDD、自动化测试
实施 Scrum 如何开始
模拟项目
问答环节
课程总结
我们的讲师： 敏捷培训,Scrum敏捷开发培训, - Leangoo领歌
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