2022 年的元宇宙，你该知晓些什么？

在前文聊到“数字砖”的投资潜力时，有朋友曾留言评价元宇宙是虚幻的海市蜃楼或者郁金香泡沫，在投机的冲动和狂热过后回到现实可能如水中花镜中月般变得荡然无存。其实但凡投资都伴随着风险，无论是实业、股票、期货或者任何我们曾经经历过的项目，合适的时机赶上合适浪潮则顺风顺水，反之则不容乐观；产能不变的情况下，资金只不过是在盘子里微量的左右流动，造成差异的是杠杆的大小。

这些投资对于我们来说可能只是获利的手段，但元宇宙则有所不同，元宇宙是一场进化，在主世界中为我们带来一场从内向外的再生，其中所包含的技术是实打实存在的，且极其重要的，而投资只不过是发展过程中搭上顺风车的一段段旅程。任何事物的发展都可能和我们所预期的不太一样，特别是其中涉及到人为操作的更是变化多端，但也不一定就全都是泡沫；

没有错，我们应该谨慎，不要轻易相信炒作或者谣言，尽可能多的了解元宇宙，去理解元宇宙对于世界和商业不容小觑的一点影响力。我们曾经普及过元宇宙的起源，Meta元宇宙的概念，当前元宇宙可能发展的方向、元宇宙浪潮下大厂主要研发的技术手段和当前阶段适合小众投资的部分项目等多篇文章，有兴趣的朋友可以回看一下，温故而知新，顺便看看当时的内容和现在不断发展中的元宇宙是不是大有不同或者是猜想和实践相互验证。

元宇宙的发展会深刻改变企业和消费者与产品、服务以及彼此之间的交互方式。就像数字人民币的发行，虽然在用户体验上尽可能的贴近现有的电子收付模式，做到无感转化，但实际上却极大的改变底层技术和发展上限，无论是无网交易、摆脱依托于某一银行账户的资金存放或交易、资金不丢失不损毁的特性都是原来没有的。

当谈到“元宇宙”概念时，很多人认为对元宇宙足够的了解，但是却很少有人认为自己是这方面的专家，因为越是深入了解，越会发现这个概念如此之大，发展的可能性如此之广，就像我们对这个世界的了解，永远不能轻言达到 100%一样；人类对自己所生存的这个星球的了解当前甚至还不足 30%，大部分的认知都停留在地表，而每深入一层认知就有可能会对旧识进行否定，就像曾经的天圆地方在麦哲伦的航行中被推翻了；尽管如此，当前我们还是可以判断的出元宇宙对商业是很重要的。

事实上随着全球各大企业的投入，元宇宙无时无刻不在发展，一些我们本来还在讨论和学习的元宇宙概念已经渐渐变得具体。而其他一些概念相信很快也会更加具体。许多公司正在投资元宇宙，旨在加深客户忠诚度，以新的方式与社区互动并增加收入。然而，我们还是需要保持警惕。尽管底层技术趋势已经发展多年，但这个阶段对于元宇宙来说还是太过青涩，太不稳定。

与互联网早期一样，这种创新可能包含大量投机、高估和不明智的投资——尤其是因为正如技术远见者所想象的那样，真正的元宇宙还需要数年时间才有可能成型，所以并非每个人每个企业都适合在现阶段参与进来甚至 ALL IN。

元宇宙在 1992 年首次被描述和命名，时至今日不多不少刚好 30 年，但现实是当前仍处于概念后的发展早期阶段。即使现在满满皆是打着元宇宙旗帜的数字平台和个人吆喝着在吸收市场资金，但真实情况是我们依然陷于算力不足、体感硬件不全、软件协议和网络容量都还没有准备的窘境中。

这个即将到来的未来作为一个长期的发展趋势，创新的技术将融入一个更大更完整的整体中。过去的十年中，我们不得不说科技树的发展确实是明确的想着这个方向在进步，企业已经确定了最重要的商业创新技术是什么以及它们是如何被融入商业中的，这些技术逐渐使元宇宙从某些角度来看充满可能性。云技术正在解决处理能力和存储功能方面的问题，以支持扩展现实和沉浸式界面。利用 5G 技术实现的超级连接网络已接近成熟。人工智能正在帮助创建结合计算机视觉、语音和深度学习的数字反射，为用户提供真实的体验。

在区块链的支持下，金融和经济的去中心化使得部分自动化的金融系统成为可能。最后，数字原生消费者和疫情对消费习惯的影响正在激发人们对虚拟世界提供的虚拟产品和体验的需求。

元宇宙所承诺的互操作性仍然存在很大程度上的缺失去构建一个完整的数字世界，企业和个人在其中可以无缝转换供应商提供的多种不同体验。这种连接除了需要足够的算力和传输端口，还需要一个全新的网络架构，也就现在所谈论的 Web 3.0，马斯克曾表态 Web 3.0 现在只是业内的一个营销口号甚至雏形都还没有，更不用说以此为架构的元宇宙。互联网创新者和投资者目前正在开发的 Web 3.0 应该是一个具有无数可互操作平台的去中心化结构，就此我们现在已经可以预见足够多的元宇宙领域中的细分赛道使机会和风险并存。 

元宇宙承诺提供一个极其逼真的 3D 数字世界，对于企业而言，可以在其中买卖商品和服务、签署并执行合同、招募和培训人才，以及与客户和社区互动。正如一些技术远见者想象的那样，元宇宙不会主要运行在那些由所有者控制数据、治理和交易的平台上。

相反，对于个人或者某个主体，也能够将他们的身份、经验和资产带到任何他们想要带去的地方。另外元宇宙与现如今的网络体验不同的是，即使没有人参与其中，这个数字世界的大部分内容也还会持续存在。NIKE 的 NikeLand 所销售的虚拟商品，如鞋服衣帽，是允许持有者在 Sandbox Metaverse 这类官方平台穿戴和试用的。

完备的元宇宙提供了一个基础特点，叫作身临其境，企业可以将这个特点移入销售逻辑中，比如：

丰富消费者体验。

引入仅在元宇宙可用的虚拟产品。

收集客户的最新数据。

对实体产品服务和数字产品服务进行市场分析。

支持元宇宙中的交易和金融系统。

提供支持元宇宙活动的硬件和应用程序。

其中一些概念已经足够清晰，它们可以帮助发展现有的业务线并创造新的业务线。零售、房地产和娱乐业的公司已经开始投资元宇宙领域并赚取利润。针对其他不太成熟的赛道，当数十亿人和组织共享的现实世界和数字世界中同时参与时，建立和维持信任的旧方法可能不再适用。

元宇宙随时间变化的规则和执行机制，包括税收、数据治理和法规遵从性必然是会不断得到完善和明确。在 VR/AR 环境中，用户体验的发展趋势变得清晰，值得信赖的虚拟体验和绝对的用户隐私权成为消费者的忠诚度的基础，而消费者的偏好和行为将不同于当下的消费环境中的营销、宣传、口碑等，转而完全依赖于用户的感知、体验。

元宇宙尚未成型，但其中的许多概念与各种业务相关联，许多技术也可以拆分成多个业务方向；大多数人甚至企业都缺乏对正在迅速发展的元宇宙概念的熟悉度。许多人可能还缺乏真正理解和信任他们的数字交易和投资的技能和流程。现阶段参与，有可能面对的是鱼龙混杂、浑水摸鱼的大环境，还有安抚概念模糊的用户以树立极难建立的信任和习惯，而发展过程中完全有可能遇到计划赶不上变化的情况，毕竟任何技术的开发和实现都需要一定的周期和耐心，而环境确是瞬息万变的。

企业应该分配至少一个资源或知识来源以了解元宇宙的关键概念，确定从元宇宙及其关键概念中弥补差距和长期发展的机会，然后制定基本措施。企业可以选择现如今元宇宙中潜在趋势中可用的机会，包括销售实物商品的数字版本、提供虚拟产品或设施的虚拟游览，以及推出 NFT 以增强品牌知名度和品牌与客户的联系等风险较低的尝试。

目前，大厂拥有实力应付较高的试错成本，所以大多采取收益相对稳妥的传统经营模式套元宇宙的方法，即通过购买或租赁虚拟房地产来经营原本的业务，并尝试通过广告获得更多收益和客户支持。大厂通过绕过风险，依托数字化的传统模式来作为盈利的根本，而虚拟房地产的交易本身是一种风险较高的选择，只做持有而不做短期操作，可以看做是一种长期投资，因为目前还没有哪个数字世界可以证明它们具有持久的相关性；在共享、去中心化的数字环境中提供竞争优势的因素可能与企业目前所拥有的不同，因此就需要重新思考核心竞争力，提高自身技能、招聘新员工、建立新的数据库和业务关系以缩小差距。

而较小试错成本低的方向，建议考虑更多关注补充和连接到物理或其他现有数字体验的应用；利用元宇宙支持技术的多个组件并创建多用户体验的数字原生内容；元宇宙技术支持下的复线方向创新，并提供互补的规模经济。