以懂行助力加速：华为中国生态之行 2020 蕴藏的时代钥匙

2020是变局之年，这一点我们已经有了深刻的领教。



从疫情到全球贸易经济局势的复杂形态，正在给每个身处其中的企业、行业，乃至个人带来深刻的影响。种种挑战和阻碍，就像一个巨大的磁场萦绕在社会经济中。黑天鹅事件与经济发展不利因素，就像一个引力强大的星球。如果我们想要让经济发展的飞船脱离这些引力，就需要在短期内实现一个加速的过程。而在今天经济发展局势中，最有可能成为加速轨道的，就是“新基建“指明的新一代数字技术集群，带来的产业转型与升级方案。



从国家政策，到地方投资、行业赋能，大量资金、政策与产业支持流入新一代数字技术体系，“新基建“的提出就是希望以产业投入，支持各行业的数字化转型加速过程。而当宏观行动开启后，我们接下来的问题或许是：在产业数字化需求多种多样；各行业、各地域发展特性千变万化；产业链密集程度与数字化基础参差不齐的中国大地上，如何在个性多变的基础上，实现数字化转型加速的共性统一。



想要探究中国行业数字化转型加速的真实发展逻辑，就必须真正到南北西东去观察、理解和沟通。6月以来，华为中国政企业务在南宁、太原、兰州、海口、玉溪等众多城市开启了华为中国生态之行2020。在华为与地方政府、产业组织、企业代表、生态伙伴的交流与沟通中，我们或许可以通过华为中国生态之行2020，透视各地方、各产业的直接需求，与新联接、新计算建立的数字化加速模型。





生态之行的本质是，华为将领先技术、行业数字化转型方案直接带给客户和伙伴；各地政企客户将需求与思考反馈给华为——双向结合后的智慧与共识，再流向大众与产业层的碰撞和激发。提炼华为中国生态之行2020各站的内容，或许是对中国大地，如何实现数字化加速的最直接思考。



我们发现，理解中国政企普遍面对的数字化加速机遇与挑战，以及华为在其中带来的价值，必须要建立“三个统一“的逻辑底座。



时代的风向：发展不确定性与技术确定性的统一



首先回到我们所在的今天，面对一系列发展困惑与挑战的大背景：可以看到在全球经济、贸易、科技变局中，有太多干扰来自于不确定性因素。无论是疫情的突然袭来，还是中美贸易摩擦、全球股市期货的震动，这些因素都无法被具体的企业与地区来控制和干扰。集中出现的黑天鹅事件，更是可能对企业和产业发展造成极严重的影响。



应对不确定性，无法用兵来将挡的逻辑；而是必须实现“你打你的，我打我的“，即抓住可控的增长因素，在快速发展中逃离黑天鹅因素的潜在威胁。而什么才是时代中的确定因素呢？



答案是技术的变化与成熟，是不确定时代唯一的确定。5G不会倒退，AI不会消失，全球算力总和不可能下降。只有抓住技术发展的确定性，才是消解黑天鹅影响的最佳答案。





这是时代的风向，也是之所以必须在中国快速推动和实现数字化转型加速的根本原因。



为了尽快推动数字化转型加速的正面价值，“新基建“让政、产、学各界达成了高效一致。



借助“新基建”的基础支撑作用，社会生活和制造业数字化转型需求和市场将被进一步激活。



新基建将是开辟应对困境和变化的一条新路，而“新联接+新计算”将成为新基建和数字化转型加速的抓手。



透过华为中国生态之行，我们可以看到新联接+新计算，正在真实成为各地方经济发展中的关键力量，与地方经济区位发展相融合，成为关键助力和产业抓手。





比如在云南玉溪，玉溪政务云平台已经承载了教育云、医疗云、司法云、国土专属云等40个单位的112个业务系统，极大加速了玉溪市强政、惠民的信息化建设进程，同时促进了资源综合利用和信息共享建设。在华为与生态伙伴提供的云计算、大数据、物联网等领域的先进技术和经验基础上，“数字玉溪”正在快速到来，成为这座美丽城市新的发展动力。



再比如说在广西，和中国-东盟信息港建设，带给广西众多城市以跨越式发展的机遇和使命。而为了帮助这条贸易、科技、交流的信息快车道建设，数字广西肩负着重要作用。“做数字广西建设的最佳使能合作伙伴”已经成为华为在广西的区域战略，未来华为将进一步加大面向广西的资源投入，与广西各界共同打造数字广西和中国-东盟信息港建设的“四梁八柱”。数字化引擎也正在成为广西未来发展的关键驱动力。





正视发展的不确定性，才能让我们意识到技术确定性的显著价值与战略契机，成为数字化加速在中国实现的基础动力。而接下来生态之行希望透视的问题是，数字化加速如何与各地区、产业发展中的差异化相结合。



大地的呼吸：地方产业特性，与规模化数字加速的统一



究竟什么是数字化加速？一方面可以将其理解为数字化技术发展到新的阶段，带来技术能力边界的拓展；另一方面也包含经历了数字化转型的长期发展后，企业对数字化技术需求的改变与迭代。



能力大了，要求高了，这让新联接、新计算交织而成的数字化转型加速，可以创造数字经济发展的新速度。而如果想要在产业空间中真实形成数字化转型进入加速周期，就必须满足两方面的条件。在广度上，新联接、新计算需要满足规模化、高效率复用和推广的要求；在深度上，新联接、新计算必须适配各地方产业特性本身的深度需求，融入生产核心部门，在关键点推动生产力发展加速。



而为了满足这两个条件，对数字化转型的主体，也就是广袤中国大地上的政企用户来说，不仅需要主动拥抱“新联接”“新计算”，还需要与专业领先的行业数字化转型伙伴紧密合作，携手前行，逆境出新。在高效率沟通与合作的基础上，创造行业数字化转型的新速度。



而从宏观的中国社会经济数字化转型加速层面，必须意识到各地区、各行业、各企业对数字化转型存在着复杂多样，且高速变化的个性化需求。只有更好认同和满足这些个性需求，才能有效抽取和达成共性认同，加速社会共同的数字化加速。这也就是华为生态之行带来数字化转型加速命题的第二个共识：只有理解和满足地方经济与行业独立发展的个性，才能实现规模化、可复制的共性。



从产业实践中看，华为带来的新联接、新计算，是以多样化、个性化的形态走入了各地方经济与产业需求的核心层。比如在海南自贸港看来，企业园区的数字化、智能化升级，是贸易投资政策的重要承载地，是“大胆试、大胆闯、自主改革”的试验田，是实行多规合一、极简审批、营造良好营商环境的改革开放新高地。而华为提供的智慧园区解决方案，可以以公有云、边云协同和混合云等多种模式，满足各类客户实现数字化转型，推动智慧海南在数字园区这一数字化基座上实现跨越式发展，直接推动自贸港对企业的高效支撑。





而在甘肃，敦煌文化是中国大地独一无二的历史文化瑰宝，同时又是甘肃旅游与文化产业的名片。华为通过与敦煌研究院数字化所合作，对敦煌数据中心和网络进行整体升级和改造，淘汰老旧设备，更换性能更强、能耗更低且能够满足业务发展的ICT基础设施。整个工程庞大而复杂，既要考虑设备的利旧、新老设备的切换和数据的安全迁移等工作，也要考虑整个方案的可靠性和稳定性及数据的容灾备份和业务的可扩展性。最终围绕敦煌研究院数字化所的需求，华为通过多轮调研和沟通，提供了模块化机房、网络升级、云平台和分布式云存储建设等一系列数字化转型的解决方案，多样性保证敦煌数据的安全，为文物数字化保护提供可靠保障。





在山西，能源产业始终是社会经济发展的重要焦点。在国网山西省电力公司以国网公司“能源互联网”建设为契机，基于华为提供的云平台、数字平台、物联管理平台的数据底座，建设了多能互动的网源荷储智慧电网共享平台，利用5G、云平台、大数据、物联网、移动互联、人工智能、区块链等先进信息与通信技术与坚强智能电网融合发展，应用“大云物移智链”等新技术，发挥电网的枢纽作用和电力物联网的联接作用，推动与发电企业、售电公司、综合能源服务商等上下游主体、客户的全时空联系，提升系统感知调节能力，优化源网荷、源网源实时响应功能，提升资源利用效能，加强交直流混联大电网联合运行控制，提高特高压外送通道利用效率。华为的新联接、新计算能力，成为山西能源智能化、数字化发展的重要支撑。



了解地方经济与行业发展的需求，综合利用技术发展优势，深度满足个性化数字转型目标。这成为华为与各地方客户与合作伙伴，依靠新联接、新计算创造“中国式新速度”的不二法门。将需求个性与发展共性统一，也是“新基建”作为信息社会的基石、数字经济的支撑，长期经济增长潜力的基础。而实现这一目标不仅需要社会各界的共识，同时需要华为为代表的数字化转型基础设施提供企业，在发展身位与价值增长上的升级与适配。



华为的抉择：懂行、懂时代，与数字化转型道路的统一



从华为中国生态之行中展示的大量案例、观点与思考中可以看出，中国政企对数字化转型的加速升级已经达成了普遍共识。而在新阶段、新需求下的产业共识，也将逆向影响到基础设施供应企业的价值转换和角色定位。



去年，华为提出了数字化转型的马斯洛模型。指出一个国家与地区的数字化转型需求从低到高，大致也可以分为四个层次：



第一层是部署ICT基础设施，构建数字经济的基础；第二层是安全，既包括物理世界也包括网络世界的安全，这是发展的保障；第三层是扶持各行业实现数字化；最高层是实现从城市到国家级的统筹管理，拥有一个智慧大脑。



目前来看，“新基建“周期中数字化转型的发展核心，将是马斯洛模型中的第三个层次，也就是扶持各行业实现数字化，与新联接、新计算带来的技术与产业发展的适配。这个阶段下，理解行业、了解地方经济的个性需求，将成为基础设施企业的任务重点。而为了应对这一需求，已经深耕数字化转型需求十年的华为，决定选择又一次躬身入局。



6月22日，华为中国政企业务“懂行”形象正式发布，同时宣布“懂行·专注于行业数字化转型”这一全新理念，凸显华为中国政企业务通过提供专业的行业数字化转型能力，助力客户创造数字化转型商业价值的决心。





将两个红色箭头首尾相连组成的“懂行“形象以及所代表思考，与华为中国政企业务在数字化加速面前获取的时代契机结合，可以发现这是“懂行“本质上是华为中国政企业务在长期方向与时代机遇、产业实践与战略思考上新的统一。



从华为中国生态之行2020，我们可以看到各地方对新技术的迫切需求、对新产业机遇的认同和支持，以及对个性化数字升级需求的呈现。这些内容要求华为去更多理解行业、理解地域，理解时代变换给政企客户带来的压力与需求。而同时，这些理解建立在华为中国政企业务长期坚守的数字化转型道路上，推动着华为从数字化转型提供者，升级为数字化加速的推动引擎。



翩若惊鸿的中国政企数字化加速，建立在一场复杂多元、分工明确的社会经济与新ICT技术大协同之上，建立于“新基建“体系的推动、各地方经济的认同与协作，同时也建立在华为这样的“懂行人”，更加深刻地理解行业诉求，提供更领先解决方案，助力各行业客户转型提速。



华为中国生态之行2020的背后，是一场以变化应对变化，以加速消弭不确定的“中国新速度“开启。这片沃土，从来都擅长创造机遇，发生奇迹。