秒懂持续交付 2.0
精要
持续交付 2.0 精要脑图
“持续交付 2.0”建立在“持续交付 1.0”的“可持续地快速发布软件服务”及精益创业的“最小化可行产品”两种理念基础之上,强调要以业务为导向,从一开始就将业务问题进行分解,并通过不断的科学探索与快速验证,减少浪费的同时,快速找到正确的业务前进方向,简称为“双环模型”。因此,其涉及组织中的多个团队,需要各个团队之间紧密合作,才能缩短“8”字环的周期。
“持续交付 2.0”的 4 个核心工作原则是坚持少做、持续分解问题、坚持快速反馈和持续改进并衡量。只有这样,才能不断缩短持续交付“8”字环的运行周期,提升用户反馈速度,从而提高业务的敏捷性。这要求管理者跳出原有软件交付管理思维模式,摆脱“害怕失败”的恐惧感,拥抱“科学探索—快速验证”思维方法,快速试错,提升持续交付能力,进而发展现有业务,并快速开创新业务。
模型
组织角色
双环模型
落地路径
来源
本文内容来自《持续交付2.0:业务引领的DevOps精要》,作者乔梁。
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