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秒懂持续交付 2.0

作者:dinstone
  • 2024-03-20
    北京
  • 本文字数:402 字

    阅读完需:约 1 分钟

精要

持续交付 2.0 精要脑图


“持续交付 2.0”建立在“持续交付 1.0”的“可持续地快速发布软件服务”及精益创业的“最小化可行产品”两种理念基础之上,强调要以业务为导向,从一开始就将业务问题进行分解,并通过不断的科学探索与快速验证,减少浪费的同时,快速找到正确的业务前进方向,简称为“双环模型”。因此,其涉及组织中的多个团队,需要各个团队之间紧密合作,才能缩短“8”字环的周期。


“持续交付 2.0”的 4 个核心工作原则是坚持少做、持续分解问题、坚持快速反馈和持续改进并衡量。只有这样,才能不断缩短持续交付“8”字环的运行周期,提升用户反馈速度,从而提高业务的敏捷性。这要求管理者跳出原有软件交付管理思维模式,摆脱“害怕失败”的恐惧感,拥抱“科学探索—快速验证”思维方法,快速试错,提升持续交付能力,进而发展现有业务,并快速开创新业务。

模型



组织角色

双环模型


落地路径

来源

本文内容来自《持续交付2.0:业务引领的DevOps精要》,作者乔梁。


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天命之谓性,率性之谓道,修道之谓教。 2008-11-12 加入

一个热爱编程的架构师,在网络编程方面有一些惨痛经验。

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