产品训练营第一周作业

背景介绍：

在线职业教育平台产品经理

题目一：找到自己心仪的岗位/公司，横向对比不同公司/产品岗位的差异。

目标：

在线教育平台高级产品经理，k12 或职业教育都可以，可考虑的方向有：转化、课中、增长、数据分析、CRM 等。

市场调查：

调查公司包括：k12 领域的作业帮、猿辅导、好未来、新东方、字节跳动，职业教育领域的极客时间、风变、圈外同学、开课吧，拉勾教育，以及得到。

调查平台：拉勾、Boss 直聘和公司官网，以及豆瓣小组、内推群、公众号等。

结论

1. 在线教育行业对产品经历岗位的通用能力要求和其他行业基本一致，包括沟通协调能力，逻辑能力、自驱力、执行力等，基本功的重要性可见一斑。

2. k12 领域，除数据和后台方向外，对用户相关方向的产品经理都要求「寓教于乐」或「游戏化思维」，从用户属性的角度很好理解，但同时也要考虑，选择这个方向的话，自己是否有匹配的优势。

3. k12 领域的招聘需求里，「互联网大厂工作经验」和「教育背景」都被列为了加分项，如果有对应经验的话，可以适当强调这方面的优势。

4. 从岗位数量以及岗位分类上来看，相比于 k12 行业，职业教育对产品经理的需求是极小的，招聘方向更侧重于运营，所以「有运营经验」对这个行业的产品来说是加分项。

综上，结合自己的背景信息，目前的提升点有：

1. 加强基本功

2. 深入了解运营机制，让运营能力为自己在产品上的发展赋能

3. 研究教育相关的通用能力，如用户认知、心理学、动机学等

题目二：给自己当前的岗位写一个理想的岗位模型(Job Model)

岗位职责：

1. 负责用户转化流程中的需求收集、产品设计、跟进和验收

2. 结合业务，深入了解用户场景，挖掘痛点，设计完善的产品方案

3. 与教研、运营、研发等团队密切配合，推进项目高质量上线

4. 熟悉多终端产品的规划及管理，包括但不限于 App、小程序、H5、Web 等

5. 了解运营转化流程，发掘运营人员痛点，设计 B 端或工具类产品方案，标准化运营流程，提高人效

题目三：给资深/晋升后的岗位写一个理想岗位模型(Job Model)

在题目二的基础上添加了 3 条，对标的能力为：管理能力，市场/行业敏锐度以及战略思维。

去掉了题目二中的 3 和 5，是希望通过团队管理，让这部分成为团队能力，而不仅仅是个人能力。

岗位职责：

1. 搜集行业同类型产品形态，研究市场动态，根据需要形成产品分析报告

2. 负责核心业务线的产品规划和落地推进，结合公司发展战略，全面策划及统筹产品的发展规划

3. 具备优秀的全局观念，较强的团队管理能力

4. 负责用户转化流程中的需求收集、产品设计、跟进和验收

5. 结合业务，深入了解用户场景，挖掘痛点，设计完善的产品方案

6. 熟悉多终端产品的规划及管理，包括但不限于 App、小程序、H5、Web 等