用友 BIP 超级版:成都公交数智化的核心引擎
成都,作为新一线城市中的佼佼者,其商业资源与经济发展水平均实现了显著提升,对外来企业及人才产生了强大的吸引力。随着城市发展的不断推进,人口规模持续扩大。为了充分满足居民对于高质量生活与便捷出行的需求,成都的交通行业正积极拓展其业务范围,不断提升服务水平。
成都市公共交通集团有限公司是公众日常出行的重要服务提供者,一直以“建设一流公交出行综合服务商”与“打造一流现代化公交产业集团”为战略目标。随着业务范围的持续扩展,成都公交集团与用友公司紧密合作,建立了财务共享中心,秉承“规范运作、精益求精、集约管理、稳健前行、高效运作、智慧引领”的核心理念,致力于将尖端数字技术深度融合至财务管理体系架构之中,旨在引领并加速企业集团的全面数字化转型与智能化升级,最终实现集团整体的全面革新与发展。
税务信息化作为财务共享体系中的关键构成部分,其重要性不言而喻。税费是企业在经营活动中产生的,业务、财务与税务三者紧密相关,从不同维度反映了企业的运营状况。在税务管理方面,成都公交不仅聚焦于风险的有效防控,确保税务监控要求的精准达成,更致力于通过精细化的税务规划策略,为企业的业务扩张注入强劲动力,助力企业制定并执行重大经营决策,从而创造出更为显著的价值。紧密围绕大企业税务数智化管理建设的核心框架,以“数据驱动”为核心理念,全面引领四大关键变革,持续完善五大核心体系,并聚焦八项核心管理职能强化,全面实现税务管理的数智化转型目标。
1 发票数智化管理新篇章
通过搭建集团统一的发票管理平台,实现发票全周期数字化与智能化管理,促进业务、财务、税务等多领域数据服务与信息交互的高效整合。
针对成都公交集团及其下属单位,进行了全面深入的调研,收集并分析了到超过 80 种开票业务场景,通过分析与归纳,提炼出三个业务类型的开票业务流程,并实现了业务系统与发票管理平台的深度融合,开票流程的规范性和效率均实现了显著提升。
同时,收集了 14 类业务收票场景,并进行了系统的梳理与优化。有效降低了管理的复杂程度,并大幅提升了业务处理的速度与效率。
2 核心税种全流程管理新方式
通过对涉税经济业务事项的详尽梳理,完善了业务系统、财务系统中每一项经济业务的税务属性,涵盖税率、税基、税收优惠等核心信息。同时梳理了核心税种台账、底稿、申报表的取数和算税规则,实现了内部多系统的高效融合,自动计税、算税、全程可追溯从而显著提升了税务申报的效率和准确性。为后续为企业的税务筹划与风险预警提供有力的数据支持。
3 共享模式推动税务管理迈向新高度
数电票及全国统一电子税务局的试点推广,标志着税务信息化迈出了突破属地化管理的重要一步。通过共享模式,实现税务管理的全面线上化,重塑税务管理的组织架构、流程体系及岗位职责,构建集团税务分析与管控机制,以强化集团的税务统筹能力。
通过共享运营体系的建立,在税基确定、税费计量、税费计提、纳税申报及发票管理等涉税业务能够精准处理且迅速完成,提升工作效率,增强税务管理的规范性和准确性。
搭建税务知识管理体系,通过法规解读、案例分析、互动交流等多种形式,实现税务知识在企业内部的传播与应用。促进知识自上而下的有效传递,用知识为团队赋能,推动税务管理工作迈向新的高度。
成都公交集团与用友网络紧密合作,在税务信息化方面取得了显著成果。通过搭建发票管理平台、梳理核心税种流程、建立共享运营体系和知识管理体系等举措,实现了发票数智化管理、核心税种全流程高效管理、税务管理线上化以及税务知识的有效传播与应用,推动税务管理迈向新高度,为企业的数智化转型与发展奠定了坚实基础。
展望未来,成都公交集团与用友网络将继续深化合作。双方有望在更多业务领域探索数智化创新,提升公交服务的效率和质量,为企业的精细化管理提供更有力的支持,共同开创成都公交数智化发展的新局面。
版权声明: 本文为 InfoQ 作者【用友BIP】的原创文章。
原文链接:【http://xie.infoq.cn/article/2fc93c36fe585648e3b5bf05e】。文章转载请联系作者。
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