哈喽大家好
我是阿星👋
有时候阿星想让 AI 帮忙策划一下营销活动
懒得打很多字，就这么直接发过去了——
众所周知提示词越简单。大概率效果越差。
结果就挺泛泛而谈的。
要是有几个模型能给我增强分析一下肯定是更好的啊……比如波士顿分析、AARR、SMART 模型、SWOT 模型
后来阿星发现，理论框架咱们也不用穷举啊，直接套路 AI 不就完事了
图 1 是增强前的👇，图 2👇是加了理论模型增强后的提示词，详细程度不在一个世界——
具体方法
第一步：每次跟 AI 提需求的时候带上这句话：
如图：
第二步：
请帮我'撰写中秋节月饼促销活动策划'，相关信息如下：下面是第一步AI给你回话，填在这里……
复制代码
最后，你就会收获一个有理论模型的提示词了。
同样都是做策划，比文章开头的一句话提问要详细的多，AI 收到这么详细的规定后可以为你增补很多理论模型作为回答参考——
请帮我'撰写中秋节月饼促销活动策划'，相关信息如下：1.宏观环境与行业分析框架此类框架用于评估外部不可控因素，判断市场大势是否可为，并识别出潜在的机会与风险。
1.1PESTEL分析模型核心理论原理：从六个宏观环境维度（Political-政治,Economic-经济,Social-社会,Technological-技术,Environmental-环境,Legal-法律）系统地审视外部环境，评估这些因素对活动可能产生的影响。
具体应用方法：
政治(P):分析食品行业政策、广告法、礼品赠送相关规定（尤其针对企业大客户采购）、税收政策等。
经济(E):评估当前经济形势、消费者可支配收入水平、礼品消费预算的变化趋势。
……
1.2波特五力模型(Porter'sFiveForces)核心理论原理：通过分析行业内的五种竞争力量（同业竞争者、潜在进入者、替代品威胁、供应商议价能力、购买者议价能力），来判断月饼市场的吸引力和盈利能力。
具体应用方法：
同业竞争者：分析现有月饼品牌（如美心、广州酒家、半岛酒店等）的竞争激烈程度、市场份额、产品差异化。
潜在进入者：评估新品牌（如喜茶、奈雪等新消费品牌跨界）进入市场的难易程度和可能性。
替代品威胁：思考除了月饼，中秋节人们是否会选择其他礼品（如大闸蟹、水果礼盒、高端零食等）。
……
2.内部资源与能力分析框架此类框架用于审视自身企业的优势与劣势，明确“我们能做什么”。
2.1SWOT分析核心理论原理：将企业的内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）与外部的机会（Opportunities）、威胁（Threats）相结合，进行系统性的矩阵匹配，从而生成SO、ST、WO、WT四种战略。
具体应用方法：
优势(S)：品牌知名度、独特配方/口味、强大的线下渠道、成本控制能力、老字号信誉。
劣势(W)：品牌老化、线上渠道薄弱、营销预算有限、产品线单一。
机会(O)：来自PESTEL分析（如：健康饮食趋势、线上直播带货风口、国潮文化）。
威胁(T)：来自五力分析（如：竞争对手降价、新品牌跨界、原材料成本上涨）。
战略生成：
SO战略（增长型）：利用品牌优势抓住线上国潮机会，推出网红产品。
ST战略（多种经营型）：利用成本优势应对价格战，同时推出高性价比产品。
WO战略（扭转型）：与知名IP联名（弥补品牌老化），借助KOL带货（弥补线上薄弱）。
WT战略（防御型）：收缩产品线，聚焦核心区域市场，控制成本。
最佳适用条件与场景：这是初诊断阶段的集大成者。它完美地将内外部分析结合起来，为策略制定提供了直观且全面的方向性指导，几乎适用于所有商业策划的初期。
3.用户与市场分析框架此类框架用于深度理解目标用户，确保增长方案以用户为中心。
3.1用户画像(UserPersona)核心理论原理：通过创建虚构的、但基于真实数据的用户原型，来代表不同的细分用户群体，使团队能够精准地理解用户的需求、行为和动机。
具体应用方法：
通过用户访谈、市场调研、数据分析等方式，收集信息。
为中秋节月饼消费创建多个典型画像，例如：
“传统孝心家”：注重传统口味、品牌信誉、包装喜庆，为家人购买。
……
3.2用户旅程图(UserJourneyMap)核心理论原理：可视化用户从产生需求到完成购买乃至分享反馈的全过程，在每个触点上分析其想法、情绪和痛点，从而找到体验优化和干预的关键机会点。
具体应用方法：
复制代码
这是它给我的答复，比起文章开头一句话提示词 AI 的回复也详细了很多
你可以选择关闭联网搜索，在提示词里补充更多自己公司的已有数据即可。
中秋月饼促销全景策划书（基于 PESTEL→五力→SWOT→用户画像→旅程图→SMART 的完整闭环）
一、PESTEL 宏观扫描（2025 年最新关键信号）P：①《限制商品过度包装要求 食品和化妆品》第 2 号修改单 2025-08-15 生效——包装层数≤3 层、空隙率≤40%、成本≤销售价 15%，违者最高罚 50 万；②“清廉国企”新规禁止公款购月饼≥500 元/盒。E：①央行二次降准后 M2 增速 9.8%，但中秋礼品预算调研显示人均同比下降 8%；② 25-35 岁客群更愿意为“健康+颜值”付溢价（+12%）。S：①“国潮 3.0”进入“非遗 IP”阶段，小红书“非遗月饼”搜索量同比 +220%；②“低糖轻食”笔记互动量 +180%；③“宠物中秋”话题兴起（猫狗月饼笔记 +350%）。……
二、五力模型——月饼赛道 2025 竞争热力图现有竞争者：美心、广州酒家、半岛三强市占率 28%，但 2024 年起下滑 3pct，被“新消费+酒店高端+白牌”蚕食。潜在进入者：①茶咖赛道（喜茶、星巴克）、②烘焙连锁（虎头局）、③文创景区（故宫、敦煌）——2025 年预计新增 110+ 联名款。……
三、内部资源 SWOT（以“XX 烘焙”为例，可替换）S：①1988 年老字号，非遗“潮式酥皮”工艺；②华南 120 家直营门店+10 万企微会员；③自建中央工厂，单枚月饼人工成本低 8%。W：①品牌老化（核心客群 40+）；②线上销量占比仅 14%；③包装 2024 仍用不可降解塑料托。O：①政策鼓励“非遗+国潮”；②低糖、宠物月饼空白；③抖音本地生活直播增速 300%。T：①美心降价 15% 清库存；②原材料暴涨；③包装新规倒计时。四象限战略：SO：非遗国潮+低糖+宠物三线网红款，抖音直播首发；ST：用成本优势做“平价 6 枚装”狙击美心，同步升级可降解包装化解政策风险；WO：联名故宫 IP 做“非遗瑞兽”礼盒，KOL 直播带品牌焕新；WT：砍掉 3 条长尾 SKU，聚焦 8 款核心，包装提前 45 天完成环保切换。四、用户画像 & 旅程图（重点描述 3 大新增客群）
国潮非遗粉（25-34 岁，女 68%）需求：拍照出片+文化认同；痛点：怕“山寨非遗”。关键触点：小红书→抖音直播间→天猫旗舰店；情绪峰值：看到“国家级传承人签名”时；干预设计：AR 扫码看传承人故事+一键生成“非遗守护人”证书，分享返现 20 元。健康轻食族（28-40 岁，一线白领）……
复制代码
我是阿星，我们下期再见👋
评论