产品训练营·第三周作业

基于你关注产品的利益相关者，想想他们的问题，自己设定一些前提，做个简单的排序。

以上是基于利益相关者的角度重新思考所作的思维导图。

由于是从相关利益者的角度去思考他们的问题，对其进行一个简单的排序。加上产品本身是基于利益存在，既要解决用户的需求同时也要做到公司增加公司利润的商业目的。因此，终点分析用户和无码科技这两栏的需求。相对应的，对问题排序的标准就将有所不同，用户将会基于问题排序+利益排序。而公司方将会基于利益排序+成本与与资源排序

排序优先级从高到低的数字是，2，1，0。2 代表最高优先级，0 代表最低优先级，1 代表中度优先级。

总结：

场景划分角色众多，可以很清晰描述一个场景，但过于详细则容易过犹不及，因为一个人的社会角色可以是多样互相切换的。因此，场景可以勾勒一福画像，却不能抓出重点。基于这个思考，利用利益分析则能高度概括具体的问题和需求。而不会是自己陷入到场景角色的泥潭中去。