数据产品经理那点事儿 一

关于数据产品经理的日常碎碎念集合，比较有意思：

1. 数据产品经理问题集：业务直接找开发了，干嘛还要数据产品经理。已经把产品规划好了， 业务就是不采纳我的想法。 这么辛苦的把数据产品开发出来，业务为认为数据还无法满足需求呢？ 业务已经把数据需求和优先级都做好了， 根本不让让数据产品经理参加。业务老是提一些个性化变态需求，一个需求上百个指标字段，不管怎么样，就是提，好不容易搞定上线结果一个礼拜就要下线。  数据产品经理 嗝~~~

2.  开发说需求很简单啊，你怎么还没把需求设计好。  数据产品老是出问题，出问题数据产品也不及时解决。 数据产品经理也不跟我们沟通，规划的产品安全不符合业务要求。数据产品经理  嗝~~~

3. 业务线的运营就像步兵，产品就像兵工厂，数据团队就像是造瞄准镜的。业务线在要瞄准镜的同时，还说再给我提供扳手 钳子 还有车床。。

4.雷军说过一句话：小时候以为，聪明人加勤奋，天下无敌。于是夏练三伏，冬练三九，二十多年过去了，修成“IT 劳模”。一日梦醒，才明白，人生的牌桌只和了两把屁胡。愧对江东父老，甚憾！要想大成，光靠勤奋和努力是远远不够的。过去三年，我每天都在反思。

5.  数据产品经理想要的辉煌与痛苦是联系在一起的，想要辉煌一些就得痛苦些，但是 95%以上的数据产品经理都是在痛苦中度过。  嗝~~~

6. PRD 是要憋的，憋 PRD 是痛苦的过程，当 PRD 第一稿完成了，基本框架打好了，心情突然变得非常舒畅！痛苦的过程，快乐的结果，希望能做出几个靠谱的，能传承的数据产品

关于作者：松子（李博源），BI& 数据产品领域老司机一枚，漂过几个大厂。个人公众号：松子聊数据