架构方法论之“极限审视法”

你有没有遇到过这种场景：有一个架构设计方案摆在你的面前，你左思右想，却还是不知道它是否满足品质要求；又或者同时有几个设计方案出现在你面前，你对比来，对比去，还是不知道孰优孰劣。



客观来讲，选择是容易的，但负责任的选择却是困难的。而架构师的主要工作之一恰巧就是做【选择】。



对于如何评估一个架构设计方案的优劣，笔者过去也是绞尽脑汁而不得要领，几经摸索，逐渐有所领悟。不妨给大家简短分享一下。



所谓【极限审视法】，是指当你面对一个设计方案，而它表面上看起来各方面都符合要求，当你因不知如何抉择而陷入窘境的时候，可供参考的“方法论”。



【极限审视法】分为两个维度。



其一，规模缩放。你不妨从系统核心对象中找出一两个对象，然后想象将他们的规模放大到10倍，100倍，甚至放大到极致，或者将他们的规模缩小10倍，100倍，甚至极致，然后再去评估下这个方案是否会出现严重的缺陷。



其二，时间跳跃。想象下按照当前的设计方案，未来2年，5年，甚至更久，会不会出现严重的漏洞。



【极限审视法】的两个维度分别对应规模和时间，而实际上规模和时间正是增加系统熵值的“罪魁祸首”。规模缩放，相当于拓宽了我们得视觉广度，而时间跳跃则延伸了我们得视线长度，两相结合，使得我们可以“高瞻远瞩”一番，从而帮助我们去审视眼前的设计方案。

极限审视法