除了公关，我还能为公司做点什么？（系列 1）

【开始做一点公关真正该做的事情】最近除了和业务运营团队同事，想尽办法磨一磨客户案例/故事，就是在支持行研团队，写行研报告，完全是一番新天地。但总是要开始做一点公关真正该做的事情的。哪怕又是一番新天地。



很大一部分人会以为，公关就是吹牛皮说大话，满是溢美之词，通篇自说自话。



No，至少我羞于做这样的公关。InfoQ 作为媒体，也从来没有做甲方公司这样的公关工具。



而高明的公关却有四个字的准则：恰如其分。就好比前几年火过的网易出品的那首歌《什么是PR》里的名言“什么是PR？核心是洞察”。



为什么有一些公司的公关很让人“讨厌”？因为他们总是叫停某些超出“现有”或者“可以说”出来的“能力”的“妄念”而喊刹车。



为什么有一些公司的公关可以很强势？因为他们更有能力促成这样“往前一步的能力”的达成。



曾经做商业媒体记者的时候，也最讨厌和 PR 打交道，除了让他们拉群介绍 CEO 外，都会自动屏蔽他们说的一切“废话”。直到发现，多有年薪百万的 PR，少有年薪百万的记者（当然，并不想否认各位记者的新闻理想，无价），也有能在董事会上投反对票的 PR。



这才猛然觉醒，自己对 PR 的力量曾经一无所知。而如今，也成了那个自己曾经最讨厌的样子，只是希望有机会能年入百万。万一呢。