5G+ 工业互联网的中国登山队，如何攀跃“产业化”山峦？

在今天这个产业发展周期中，消费互联网积累的技术、人才与资本急需进入产业市场；5G 商用之后，需要打开企业专网的新空间；AI 持续推进，带来了产业智能化升级，这三大科技变局都指向同一个方向——工业互联网。

目前，工业互联网已成为中国 5G 应用的主要落地方向，我国 5G+工业互联网投资超过 34 亿元，应用于工业互联网的 5G 基站超过 3.2 万个。在 5G、AI、云计算等技术准备已经相对充分，新基建高速拉动相关产业投资与投入的情况下，5G+工业互联网的核心目标已经从战略投入阶段，升级到了产业化落地周期。

而与以往的通信体系、互联网产业相比，工业互联网产业最大的特点是中国已经取得全面领先，而领先意味着不再有发展参照物。5G 时代的工业互联网落地，是一座没人登顶过的山峰，等待中国各产业链成员组成的新登山队，去完成一次史诗级的登顶。

11 月 20 日，2020 中国 5G+工业互联网大会在武汉召开，政产学研用等各领域代表，在会上共同探讨了 5G+工业互联网融合发展的思路举措。

其中，华为以“5「机」协同，共创新价值”为参展主题亮相 5G+工业互联网大会，华为公司轮值董事长胡厚崑发表了题为“5G+工业互联网，为产业升级注入新动能”的主题演讲。在演讲中，胡厚崑分析了目前 5G+工业互联网领域的三件当务之急。从投资周期转向产业落地与价值回馈，新目标伴随着新的任务，来到了产业各界面前。

5G+工业互联网的“中国登山队”，想要攀跃产业化落地这座新山峰，既需要清晰目标，各司其职，也需要整个队伍的高效配合，齐心协力。

登山：5G+工业互联网的产业化新周期

之所以说 5G+工业互联网像一支登山队，是因为在目前这个发展阶段，5G+工业互联网的各产业阶段已经相对准备完善，迫切需要的是齐心协力，围绕新目标进行产业协作。这就像已经经历了长时间训练的登山队员们，需要在登山时组成一只默契高效的队伍，有组织有协调性地向山顶进发。

从互联网技术的产业级市场落地来看，中国已经展现出规模大、应用场景多样化的工业互联网空间。2019 年，中国工业体系中的生产设备联网率、数字化率、关键生产工序的数控率都超过了 40%，为工业互联网的加速发展奠定了基础。

而从 5G 这个工业互联网发展的关键抓手来看，中国已经打造了目前全球体系最完善、质量最好、覆盖面积最大的 5G 网络。5G 基站超过 70 万部，超过了世界其他地区的总和。

而在工业互联网与 5G 的联接上，5G 的大带宽、低时延、广联接新特性已经在大量产业案例中得到了验证。目前，5G 已经在 20 多个行业得到应用，创新实践项目超过 5000 个，确认了 5G+工业互联网的潜在价值与广泛可用性。

不久前出炉的“十四五规划”，明确提出中国从制造大国和网络大国向制造强国和网络强国迈进的新目标，而工业互联网发展毫无疑问是其中的关键环节。而在这一目标下，能否让已有的产业优势最大化发挥潜力，完成产业落地和价值产出，也就成为考验各产业环节的时代挑战。在“十四五”时期中，5G+工业互联网的最大目标就是“实效”。而如何从各领域的分别进展转化到整体产业效果，产业协同和价值牵引是关键。

如果在历史中寻找今天中国 5G+工业互联网的发展参照物，最接近的答案应该是上世纪 90 年代初美国的“信息化高速公路”建设。1992 年，前任美国副总统阿尔·戈尔提出了美国信息高速公路法案；1993 年 9 月，美国政府宣布实施 “国家信息基础设施”项目。最终，这一项目的成功直接推动了美国经济的黄金十年，也拉动了全球信息技术革命。

而如果我们以后置视角回看信息高速公路项目，会发现如果没有家用电脑、互联网产业的适时兴起，承接了信息化高速公路的项目投资，转化了产业能效，整个项目可能陷入非常不利的境地。换言之，产业各段的高度整体化，市场级创新与基础设施的协调一致，才是信息高速公路项目完成跨越式创新的核心。

回到中国的 5G+工业互联网建设，这也是一项全面面向未来的产业探索，它需要生态中各部分高效配合，持续释放产业价值，保证每一个投入都产生适当的产出。这就像一支登山队，需要全员配合，首尾相联，才能攀登无人登顶过的山峰。

那么在今天的 5G+互联网探索中，各部分应该如何配合，哪些工作是当务之急？胡厚崑认为，需要通过持续创新、安全保障和行业协作三个关键举措，来推动 5G+工业互联网的发展，为产业升级注入新动能。

先锋：通过持续创新完成产业化落地

5G+工业互联网的价值与挑战，都在于其具有高度的创新性。想要让 5G+工业互联网的新投入获得回报，也就必须持续找到新场景、验证新需求、适配新技术。

5G+工业互联网产业生态中的持续创新，就像登山队中的前队。他们肩负着整个队伍的探索工作，需要为下一步攀登找到合适的落脚点。尤其在目前产业周期中，“5 机协同”带来了巨大的创新机遇。技术融合与跨行业实践，让整个 5G+工业互联网产业孕育着创新型落地的广泛可能性。

胡厚崑认为，我们要围绕基础网络能力、行业终端和行业应用这几个关键领域持续创新，夯实 5G+工业互联网发展的基础。

具体而言，在各行业的应用中，5G 网络需要面对多元化的场景，满足不同行业生产环境的要求。这就导致 ICT 产业需要持续在网络性能及“规划、建设、维护、优化”等工程能力方面创新，以提升 5G 网络的基础服务能力。以基础设施的创新服务行业创新与场景创新，为 5G+工业互联网打下坚实基础。

与此同时，在终端侧必须丰富 5G 行业终端，做到种类更多，成本更低。华为预测，到 2020 年底，5G 模组价格将降到 100 美元；2022 年底将进一步降低到 40 美元左右，这将极大丰富 5G 终端生态。

从基础设施的创新完善到终端产品的多样化、低成本转换，5G+工业互联网需要以这两项变化为基础，打开覆盖各行业、落实于各产业阶段、满足企业生产核心需求的 5G+工业互联网价值落地。

例如，华为聚焦于 5G 案例、网络、运营和智能专线，提出了覆盖化工园区、智慧制造、智慧医疗、智慧港口、智慧矿山到智慧工厂等多领域的解决方案。将 5G 的大带宽、低时延、超级上行、安全可靠的连接增强特性，与基于云的高性能计算、AI 融合，广泛应用于制造业的各个领域与场景。

持续创新是 5G+工业互联网探索的先头部队，也是这一产业周期中的核心机遇点。

保障：工业互联网安全需要迈上新台阶

在一支登山队中，队尾的位置其实格外重要。因为这一位置负责队伍整体的安全与给养，需要保证队伍行进中的安全，避免意外情况出现。

在 5G+工业互联网的探索中，与登山队队尾位置相对应的工作，就是 5G+工业互联网的安全保障体系。

5G+工业互联网，可以说是网络体系与实体产业的一次跨领域交汇，这也让这一产业囊括的范围远远超出了以往的网络安全与信息安全体系。在以往的数字化产业发展历程中，产业发展过快导致安全体系落后，最终酿成严重问题的案例比比皆是。尤其 5G+工业互联网所覆盖的大多是工业核心部类，事关国际民生，绝不能在安全问题上产生瑕疵。

胡厚崑强调，产业数字化进程要特别关注安全保障。5G+工业互联网面临三个新变化，即新技术应用多、海量连接及复杂的业务场景。这导致安全防控场景变得更加复杂，安全暴露面大幅度增加。华为建议从构建安全体系，加速行业安全架构升级两个方面，通过全产业链的密切协作、明确边界、打通壁垒，来打造安全保障体系。

5G+工业互联网带来的复杂特性，也需要安全体系的技术升级与产业转型相适配。5G、云、AI 为代表的新一代信息化技术，同样带来了大量安全能力的升级空间。以华为的 5G 化工园区场景化解决方案为例，针对化工行业的安全问题，华为基于 5G 网络提供了无线去线缆化、移动巡检、无线数据采集服务；通过 5G+AI 机器视觉主动识别安全风险，提升生产安全性；通过 5G 自动远程巡检降低人工成本和高空及危险区域的风险系数；通过 5G 数据采集降低管线成本和施工难度；以及通过 5G+AI 分析提升生产及应急预测能力。

5G+工业互联网的新产业周期，同时也是信息安全产业迈入行业新阶段的发展契机。

纽带：产业深度协同实现价值释放

登山是一项极考验协作与配合的运动，登山队的中间往往是队伍的大脑，需要考虑各种外在因素，让队伍整齐划一，协同前进。

在 5G+工业互联网的产业落地周期中，持续创新是先锋，安全体系建设是保障，那么高效准确的行业协作就是纽带，能够确保 5G+工业互联网实现高效、准确的产业化落地。具体而言，为了实现高效的产业协同，既需要尊重行业场景个性，也需要确保 5G+工业互联网的价值可以标准化推广、平台化复制。

为了实现这一目标，胡厚崑呼吁通过“摸需求、建标准、搭平台”来加强行业协作，充分释放 5G＋工业互联网的价值。

所谓“摸需求”，是技术与解决方案供应链需要深度与行业结合，明确产业个性与企业个性化需求，尊重 5G+工业互联网必须与具体场景、具体产业流程相结合的真实情况，在深度沟通之上建立价值产出模型。

而建标准，是在摸清行业需求基础上的进一步工作。目前，5G+工业互联网标准化建设已经在医疗、港口和煤矿行业实现了领先探索。更多行业加快制定 5G 行业标准，对于 5G 快速落地、规模化复制是基础保障，也是进一步加速创新探索的前提。

接下来，是建立在行业标准化之上的平台建设。当前阶段，政府、行业龙头企业已经积极搭建产业联盟及 5G 创新中心等服务平台，以推动 5G 应用创新。未来，各平台之间的高效合作，产业整合与价值推广将是 5G+工业互联网的核心推动力。平台既是产业应用 5G 技术的基础，也是企业纳入 5G+工业互联网创新与发展的机会窗。深度产业协同，必须建立在广泛的平台化建设基础上。

随着 5G 在行业加速应用，5G 行业解决方案整体上需要网络、运营支撑系统、行业合作伙伴的共同协作和深度融合，需要 5G 网络与行业具体业务场景、行业生态深度融合和协作，才可以使能 5G 创造价值。为此，华为希望与运营商和 ISV 合作伙伴、开发者一道打造 5G 行业解决方案，并共同服务于最终企业客户。

目前阶段，中国可以说已经具备了 5G+工业互联网的最佳登山队员们。而让 5G、AI、工业互联网，乃至整体 ICT 产业的各环节、各领域、多种创新力量整合起来，形成一只无望而不利的登山队伍，是整个 5G+互联网行业的核心责任与发展目标。

出发很难，攀登更难，但种种迹象已经让我们可以相信这会是一次壮观的登顶。产业智能化是智能世界的重要入口，也是中国“十四五”时期，打造经济双循环的关键抓手。更好的风景，会在山峰的彼端。