中国互联网特有的产物 -- 超级 APP

在移动互联网上半场，传统移动应用争相开发多个 App，借助 App 去争夺流量和用户，但到了下半场，移动互联网用户增长缓慢，甚至出现了停滞，各企业 APP 开始竞争用户的访问时长，如今 BAT 都不再强调应用多寡，而是看重强者恒强，超级 APP 的作用已不言而喻。

微信、支付宝、百度 App 作为国内影响力较大的超级 App，分别代表中国互联网社交、电商、搜索的三个方面，它们虽有不同的成长路径，但最终的成长轨迹却殊途共归，从工具到内容，再从平台到生态，如今三大超级 App 更是纷纷将视线投向了小程序。

BATT 的相继入局，让小程序驶入新的航道，这个曾是微信要统治线下野心的武器，机缘巧合下已成为超级 APP 连接一切的枢纽。而且不同的 APP 会构成不同的场景，用户在微信 APP、支付宝 APP、百度 APP、今日头条 APP 上不同使用习惯会关联到不同的临时性需求，而这些不同会组合成 BATT 小程序别样的生态基因。

移动互联网已进入超级 App+小程序的新时代

PC 时代，搜索引擎是绝对的流量入口，但到了移动时代，流量开始趋向于分散，各类 App 呈爆发式增长，但进入下半场，整个移动互联网的用户时长被 BATT 等头部 App 所承包。超级平台们则化身一个个流量孤岛。

小程序的出现则打破了 App 的信息孤岛，作为超级平台与开发者和用户间的粘合剂，小程序即用即走的特点，充分发挥连接线上线下的优势，承担起多元服务的桥梁，更有望成为万物互联的入口。

毫无疑问，移动互联网已进入超级 App+小程序的新时代，通过小程序这个载体，开发者有机会把这些头部平台的流量变成自己的流量，把头部平台的用户时间变成自己用户的时间，而随着更多开发者的入驻，头部平台也有机会在稳定的流量基础之上进行再深耕，进一步延长用户时间。

开放才是超级 App 的终局

依托于超级 App，小程序既可以连接 C 端用户，为他们提供工具、社交、游戏和服务等众多需求，又可以连接 B 端商家，匹配 B 端服务的场景化需求，助力 B 端商家完成数字化转型和智能化变革，这种特性也让小程序天然就适合成为连接 C 与 B 的纽带与桥梁。

在这个开放的生态体系中，小程序不仅能够给腰部 App 一个新的商业变现路径，也让这些开发者可以和头部玩家站在同一起跑线上，所有开发者都可以通过各渠道的开放平台，获得更多的流量接入与品牌曝光，优化获客、留存、转化的运营体系。

开发者变得更积极，充满创造性的开放环境则会进一步去覆盖用户所有的需求场景，反过来又会吸引越来越多的用户沉淀其中，供养整个生态。一个超级 App 的生态显然不能仅有大树，还应该有乔木和小草。

FinClip – 超级 App 的数字底座

现在任何企业都可以轻松、简单的获得上述技术大厂们才具备的技术能力 ——解决方案就是一个 100%可以私有化部署的、云原生的、融合 DevOps 能力的小程序开放生态平台 FinClip，它让任何企业瞬间具备打造“乐高化”超级 App 的能力、变身小程序平台运营者，企业 IT 可以自行研发小程序、可以开放平台让第三方合作伙伴提供小程序，通过上下架管理，让丰富的小程序生态上架到自己的 App 中，任何业务部门的需求都能并行快速响应、任何创新功能的试错成本都最大程度可控，敏捷迭代、持续交付都不再只是口号。

基于 FinClip 开发的 App，具有以下强大之处：

首先，采用这个平台的企业，天然拥有了一个名符其实的技术中台：100%全容器化，充分利用容器编排技术实现千万级别的并发支持，对前端“碎片”（小程序）和后端“碎片”（微服务）进行了高效的管控。后台的“上下架”管理能力，首次让企业拥有了内部“应用市场”的机制。引入了“上架”的概念，让企业内外的应用场景的数字化粒度完全可控，任何功能均可以作 AB 测试和灰度发布；任何的活动类、运营类的场景均可以快速实现、代码用完即扔。这样构建出来的 App，具备强大的、中台主导的、云侧运营能力。

其次，基于 FinClip 构建的 App，不再是信息孤岛。这体现在三方面：

1. App 里面的任何一个业务场景，均可以被分享到主流的第三方互联网社交平台，从而产生传播、引流、获客的作用；

2. 支持应用内（in-app）搜索，让用户对本 App 里运行的任何内容、数据进行便利的索引；

3. 支持互联网上网络爬虫、搜索引擎能索引到 App 里的内容（范围粒度安全可控），类似对自身网站的 SEO 实践，在 App 上同样可用。换句话说，如果我们希望自己的 App 中内容的透明程度跟普通网站一样，以便于互联网上的用户能搜索到，完全可以实现。

同时，FinClip 平台上的二次开发，完全建立在互联网主流技术标准或者既成事实标准之上，其设计逻辑是力求开发者无需专门学习掌握封闭的、小众的技术技能，即能迅速发挥生产力。使用 FinClip 的企业，聚焦业务运营，而不是 App 研发，因为他们可以轻易在市场上找到大量的开发人员，包括但不限于第三方开发商、外包工程师、自由技术职业者、实习生 – 只要有互联网上小程序开发的基本知识，以极低的技术门槛即可开发大量一次性、偶发性的运营活动场景，例如小游戏、简单供目标客户填写的临时活动登记表单、问卷调查等等。

有商业生态的企业，可以开放自己的 FinClip 平台，让合作伙伴开发小程序上架到自己的 App 中，形成丰富多彩的场景与功能，服务客户。例如银行信用卡 App 可以上架大量的第三方消费场景类小程序，旅游 App 可以上架食住行类合作伙伴的小程序，最终实现的是以客户为中心的数字化服务闭环。

未来小程序会不会成为超级 APP 的“标配”，对此我们只好拭目以待。