再谈任务分解

发布于: 2020 年 07 月 09 日
再谈任务分解

五万块钱能不能帮我做一个京东APP出来?很多人看到这句话都想笑,但是你看完这篇文章后就会后悔了。如果你恰恰从事互联网相关行业,比如产品经理、软件开发工程师,就更深有体会了。

怎么理解呢?比如你领导或者产品经理交待了件事,你思考了下觉得几天内就能轻松搞定,然而在截至时间前突然发现事情好像并不简单,重新沟通验证了这个想法,确实是很多细节没有考虑到。那么你会申请延期,或者反馈说实在搞不定,又或者含着泪也要迈过五万块钱做一个京东APP的冤。不管怎么选择,最吃亏的是你,而且你不能怪罪领导或者产品经理没有说,因为你没有做任务分解。

需求者看到的是输入和输出,如果我们眼里也只有这些那就糟糕了,因为需求者不会告诉我们每一步要做什么,我们也不是工具人。那怎么办呢?答案是任务分解,将需求拆分成多个流程卡片。让需求者知晓流程并且对流程进行取舍,而不是他们没说的流程就不做,不然最后的结果就是一件事情只做对了一半。

你看,产品经理不知道,程序员又不说,不打起来才怪。

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公众号介绍:分享在京东工作的技术感悟,还有JAVA技术和业内最佳实践,大部分都是务实的、能看懂的、可复现的

发布于: 2020 年 07 月 09 日 阅读数: 6
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就职京东,维护公众号:松花皮蛋的黑板报 2017.09.03 加入

作者经常分享在京东的技术感悟,还有JAVA技术和业内最佳实践,大部分都是务实、能看懂的、可复现的。

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