认识产品经理（第一节）

产品经理的思维 ：

1.enjoy 过程 解决问题，增长用户量的过程才是有意义的。解决每天出现的问题

2.产品经理就像打牌 ，抱怨牌面好不好是没用的，要一直在牌桌上 ，才会有意义

3.抱怨的反思 ：抱怨平台不好，抱怨技术不好 ，开发资源不好 ，思考你做不好，换别的产品经理是否做好，抱怨没用的，推进项目，解决问题

4. make things 创造- makethings happen 营造

5. 借别人的力量做完自己的事情，但别人不是机器人，需要协调

6. 关于正确 认知不同 正确不一样

7. 画饼简单，干活儿难，描绘事情简单，落地推进难

8. 我要一百万试产品经济没用 ，当甩手掌柜没用

9. 成功是整个团队成功，失败那产品经理失败 ，产品经理责任第一

10. 不要找借口，找解决方法才是产品经理做的事 少点抱怨

11. 建议：把自己预测，判断，标准，写下来 ，过半年在翻，会给你很大冲击的

12. 基本功，思维套路，软技能