第八周总结

关于近期的学习

    前三周学习如何撰写需求文档，要素，思考方式，分析方法，以及最终的整合。在学习的这段时间，看了训练营的同学们写的优秀作业，一方面在感到自己的作业在方法论上的稚嫩和不完善，另一方面也清楚的知道踏上产品经理的道路注定不会是一帆风顺。个中的坎坷与磕绊总会要经历，别人在其中所起到的作用是在关键的时刻指点一二，最重要的是你经过不懈的学习与思考，在一次次失败中自我怀疑，痛苦反思里才能有所收获。因此，不要因为自己的有缺憾便自暴自弃，随波逐流。作为一个学习产品的小白，与在互联网行业的资深人士相比总有许多不成熟，经验不足，这也成为我往产品方向发展的一种鞭策。

关于构建与评价

    在写大作业的过程中，在写一个添加功能的 PRD 时，感到没有思路，一方面市面熟知的互联网产品，其基础功能有 80%是基础通用的，想要找到问题，并提出自己的解决方案时，时常不知该如何权衡下笔，因为以来产品内部的情况无从了解，二来，大部分的认知和分析都来自你使用产品的第一印象和直观感受。意识到平日在我们手机系统里运行的 app 和小程序，看上去页面简单，操作便捷，但在着简单便捷的后面背后是从 0 到 1 的知识体系支撑，系统搭建，设计灵感，元素的搭配与组合，需求之间的平衡变更等等。作为用户的我们也许会自认为找到系统设计不完善的地方，进而对其不以为然，也许产品有设计不完善的地方，但根据二八法则的定律。在用户发现产品设计 80%里可能是用户不了解，用户心智上一般存有“因为多见，所以轻慢”的偏见，缺乏一定的认知模型。而只有 20%是属于产品可改进的地方，而属于这类对产品有洞见的用户往往居于少数。因此，出于起步的学习时期，应该尝试，多体验，多思考，总结别人的设计的思路和构建方法，积累经验作为自己提出创见的原材料。

以问题为导向

    在复习产品经理知识时，产品经理主要输出成果是需求文档的撰写。一个产品文档是要有创造性和构建性的输出，作为和技术岗位的区别，就是敏锐的洞察，深入的思考，实践的必要。知识积累，思考的优化，最终是要服务于实践。实践时对产品经理能力的磨练，实践的复杂性和多样性要求产品经理的必须是一个多面手。但是面对如今信息泛滥的时代，那些知识是自己所需要和必要的呢？目前，我的思考是，以问题为导向掌握总结复盘来掌握知识，否则，即便对涉猎众多，没有问题的导向，花费大块的时间来阅读记忆的知识，最终只会在脑海里留下浅浅的印象。综上所述，以问题为导向来输入掌握知识，是有效的抓手。