All in 数字化！这场大会重新定义建筑行业人才模式

11 月 7 日，由中国施工企业管理协会举办，用友等支持的“2023 年（首届）工程建设行业人才发展大会”在武汉成功召开，来自工程建设行业人才领域的专家学者、企业代表现场参会。

会议上众多嘉宾共话建筑行业人才发展的趋势和策略，为提升工程建设行业的整体水平提供了有益的参考。同时会议也为企业和人才提供了交流平台，促进企业人才高质量发展。

用友副总裁张月强受邀出席，并在主题大会上发表《数智化加速人力资源向智效合一转型》主题演讲。他表示：未来五年，技术应用和数字化仍将是商业转型的关键驱动力。数智化驱动人力资源管理向人力资源运营转型，中国特色的企业人力资源数智化转型道路，聚焦组织能力的提升，需要围绕技术跃迁、业务重构、管理升级、数据智能四个方面，进行系统的全面迭代和升级，推动人力资源管理向数字化、智能化人力资源运营转型。用友依托人工智能时代的智效管理模型，推动企业从关注人效、资效、知效到提升组织的智效，通过数字化手段实现数据识人、智能选人、智慧用人，从而精准匹配人才属性与业务属性，实现人才与组织目标的统一，帮助建筑行业企业加速人力资源管理由人效提升向智效合一转型。

次日，用友在“All in 数字化 打造新人力”专题论坛中，围绕 AI 驱动、绩效管理、人力资源运营、中企出海等热点话题进行了分享交流，为建筑企业提供了全新的人力资源管理思路和方法，推动建企人才数智化转型发展。

会议初始，用友建筑行业客户与解决方案事业部总经理赵兴旭发表致辞：用友作为全球领先的企业数智化软件与服务提供商，35 年来持续引领着企业服务产业发展，在企业人才数智化转型方面有着独特的优势。服务了包括 50 家一级中央企业、38 家世界 500 强在内的 7500+行业领军企业，从众多合作中萃取和沉淀了人力资源管理数智化转型的智慧，旨在为客户创造“精准人才发展、敏捷组织变革、智能人力运营、卓越员工体验”的数智时代的新价值，以绝对优势引领中国企业人力资源数智化转型。

用友人力资源数智化咨询总监牛继善以《数据识人 智能选人 智慧用人—AI 驱动人力资源数智化管理创新》为题进行分享，表示：随着企业业务的快速发展，传统的人力资源管理方式已经无法满足现代企业的需求，因此需要借助人工智能等技术，实现数据识人、智能选人和智慧用人，提升企业人力资源管理水平；实现更加精准的招聘和人才选拔，同时也可以通过智能化的培训和发展计划，帮助员工更好地发挥自己的潜力。通过 AI 驱动人力资源数智化管理创新，帮助企业更好地管理和开发人才资源，提升企业的竞争力和可持续发展能力。

中交信科集团数字化转型事业部总经理金柳针对《战略引领 人才洞察 智能决策—中国交建人力数智分析创新与实践》进行了分享，表示：中交在人力资源管理方面以战略为导向，以数据为基础，以智能化为手段，实现了人才洞察和智能决策。通过数字化转型实现智能化决策，制定更加科学的人力资源政策和措施，为企业高质量发展提供有力支撑。

云南建投集团人力资源部部长梁艳以《科技赋能人力资源 打造建投数智人力》为题进行了分享，表示：科技赋能人力资源是行业未来的发展趋势。通过数字化转型和智能化手段，企业可以更好地管理和开发人才资源，提升企业的竞争力和可持续发展能力。云南建投集团将继续致力于推动科技赋能人力资源，打造建投数智人力，推动云南建投高质量发展。

用友高级方案咨询专家靳晓旭以《中企出海人力资源管理面临的机遇与挑战》为主题进行分享，表示：建筑行业作为中企出海和全球化程度非常高的行业，在海外市场需要适应不同国家和地区的文化、法规和人才市场环境，用友基于全球化产品 BIP 和全球化战略 2.0，致力于为建筑企业构建全球化人力资源管理体系，加强全球人才管理，助力建企全球化运营。其次介绍了用友在海外人力资源管理方面的解决方案和实践案例，为建筑企业全球化发展提供了有益的参考和借鉴。

人力资源管理数智化转型不仅可以提高日常人力资源管理的效率和质量，还可以帮助企业更好地了解员工需求和能力，实现更加精准的招聘和人才选拔。同时通过智能化决策，企业可以更好地预测员工行为和绩效表现，制定更加科学的人力资源政策和措施。用友将积极为各企业提供“全球人才供应链、人才发展、人才招聘、目标绩效、干部管理、人力分析、全面薪酬、组织人事、人力共享、员工体验”十大核心应用体验，助力企业实现赋能员工、激活组织。

建筑企业持续深入数智化变革的今天，用友以建筑行业客户与解决方案事业部为依托，深化建筑企业服务，基于“财商管合一”理念，发挥社会化协同与智能化服务优势，为建筑企业提供包括数智化体系建设、业务咨询、产业互联网平台建设、数据资产建设与数据服务、云服务在内的一揽子数智化服务群，帮助建设世界一流企业，让数智倍增企业效益，让建筑企业数智化成功。