星星之火，极客燎原 Jan 10, 2021

眼下因为疫情的原因，催生了一系列的远程面试的产品和服务。过去一些老牌的远程面试的品牌也活跃了起来。

虽然国内的疫情控制的比较好，但是放眼全球，疫情并不会很快结束，即使现在疫苗已经出现，目前还是在局部的地区和人群开始接种，推广到全体免疫或全球范围内的免疫还需要很久的时间。

所以，现在是各种远程协作产品最好一个推广和创新的机会。

那些过去不用远程面试的团队，现在也在寻找类似的解决方案；过去有部分面试场景在使用远程面试方式的团队，现在开始大规模的使用。

在 极客神灯 出现之前，几乎所有远程面试产品，都是销售导向。因为当时那些团队认为此类产品市场规模小，不能全面的解决企业招人问题。如果只做远程面试的服务话，产品附加价值比较低、可替代性高。需要远程面试的客户如果在 zoom 出现之前公司的可选择比较少，还可以勉强一用牛客、猿圈等。但是 zoom、腾讯会议这样的产品一旦推广起来，客户继续使用牛客、猿圈的价值就不大了。

所以传统远程面试的产品都是通过强力的销售团队，一遍遍的进行市场销售，但效果有限，无法规模化扩张。过去这样产品的产品单价高只是因为从前可以做远程音视频+在线编程的 toB 平台的选择少。但现在环境已经不是从前这样的情况了，现在的选择非常多，替代方案也很成熟。如果那些传统面试产品不思改革，或者现在还在做这种附加值很低的面试产品，被用户抛弃是早晚的事情。

所以，远程面试的产品现在不值得做吗？不是，远程面试，特别是程序员的远程面试，其实是一种程序员远程协作场景的子集。是一种专业型很强的在线考核与协同的方式，好的程序员在线面试平台，要解决的是面试官面试效率的问题，而不仅是面试距离问题。产品不仅需要解决音视频距离的问题，还要解决面试问题专业性和全面性，面试时的开发环境和候选人能力结构化分析等问题。只有产品帮用户解决真正的痛点，才能提高产品的价值，用户才会重新思考远程面试产品的意义。即使在疫情过去之后用户也离不开极客神灯，甚至现场面试时也会用 极客神灯来辅助面试，我们的面试产品才是成功的。

可以说天下苦传统线上面试久已。长期以来此类产品价格昂贵，附加值低，因为他们都没有看到用户真正的问题，以为程序员面试只是要一个编程环境就是客户需要的东西，其实他们都错了。客户需要的是一个可以帮助他们提高面试效率的产品，而不是一个简单的线下流程的替代方案，所以他们只能走面向 hr 的销售，他们把一个解决技术问题的产品卖给 HR，除了面试的产品还做笔试的产品，节省 HR 的时间。

但是程序员面试过程中时间成本最高的其实是面试官，也就是公司中的程序员。

我们今天要帮助这些程序员们解决他们的面试效率低问题，我们强大的算法团队推出了 AI 岗位和简历的分析，使用 NLP、BERT 技术，通过在面试时推荐专业技术问题，帮助面试官推进面试过程；我们优秀的工程团队攻克技术难关推出在线 IDE 开发环境，可以导入项目，导入 Github 帮助考察专业编程能力。而不是像其他服务一样简单套用 OJ 系统，OJ 系统本来只是一个用来做编程竞赛的平台，拿来做技术面试考察还是不够的。还有我们即将推出的无人面试，让工程师对面试的参与时间降到最低。

这一系列的创新让我们在已经被牛客、猿圈甚至 ShowMeBug 的销售团队清洗了多遍的市场中，一两个月内就打下了根据地，我们现阶段早期针对性的与几家公司全面合作，这几家公司极具客户代表性，从 A 轮到 Pre-IPO，开发团队人数从百人以下到万人以上，有集中办公也有跨境远程开发团队。并且有付费，有转化。面试量一个月内成长了几十倍，就是因为我们真正是在帮助工程师提高效率，我们解决了面试中成本最高的环节，所以才能在短时间内打下根据地。

我们稳扎稳打，先服务好根据地上用户。我们的用户说只要用上了极客神灯，他们就再也不想用过去那种效率低下，价格昂贵的面试产品了。可以说我们的使用体验是不可逆转的，目前在打稳根据地的时候，我们团队和战友们不能急躁。通过服务好不同规模的客户群体，可以让我们这个技术出身的创业团队汲取到宝贵客户服务经验，很快远程面试创新的高潮就会到来。