一线大厂软件测试流程(思维导图)详解
那么具体功能、自动化、性能在工作中间它的整套流程是什么样的,我们接着上一篇文章来讲。
流程就是软件拿到需求开始。
一、需求评审
首先我们就会去进行一个需求的评审会议,评审什么?
参考依据是产品说明书,由产品经理给出。负责这个项目的产品经理、测试、开发等相关人员参与需求评审会议,针对产品的需求进行一系列的评审。
开发评审产品说明书上面的需求是否能够实现
测试根据需求上写的功能,评审是否符合用户的使用习惯
评审会议结束后,产品经理确定项目时间,开发测试准备各自负责的模块。
二、测试经理分配任务
测试经理写一份测试计划,测试组哪些人来做哪一些事情。测试计划应该包括七个部分的内容
1.产品概述
2.测试范围
3.测试策略
4.测试目标
5.测试周期
6.资源分配
7.风险分析
测试范围分配相对应的负责人
注册(张三负责)
登录(李四负责)
搜索(王五负责)
添加(赵六负责)
……
测试策略
对于整个产品我们到底要进行哪些测试,也就是我们是只测试它的功能还是功能性能都测。确定测试策略后,也会分配相对应的负责人,功能哪些人负责,性能哪些人负责。人员不够的情况下,会在紧急的风险分析里面做一些处理。
测试目标
这里指的是终止的目标,也就是测试到什么程度为止,不同类型的测试,终止目标也是不同的。功能测试就比如
1.测试用例的覆盖率要达到 98%,
2.测试用例要经过评审,
3.所有测试用例都要执行完毕,
4.遗留 bug 不能超过总 bug 的 5%,不能有 A、B、C 类 bug
达到这个目标了,我们就测到这个版本为止,不同的公司有不同的测试目标,具体可以根据公司制定的测试目标,然后 就可以进入下一个环节。
测试周期
总共测试的时间,从 xxx 开始---到 xxx 截止。
预计测试多少个版本,和开发发布的版本相关,比如
正式版 V01V02V03V04,回归版,紧急版本……
这些也是测试周期的内容,当然这只是一个预计,实际情况可能会和安排会有一些不一样,比如说 V01 预计 9/4——9/10 这个是测试周期六天,那么开发最迟要在 9/4 发布版本。
后面就都直接用思维导图详解:
开发提测,提测模板——开发测试发布的版本
测试执行活动结束就进入测试评估,上线发布。
软件测试流程总结:
1.需求评审
2.测试经理分配任务
3.编写测试用例,用例评审
4.开发提测,提测模板
5.测试执行活动
6.测试评估,上线
到这一篇《一线大厂软件测试流程》基本上软件测试工作流程以及日常工作都讲得差不多了,想看哪方面的内容可以在评论区留言或者私信我。这一章的内容都有视频版本,可以公号主页点击领取资料,免费获得(思维导图、视频教程)等相关学习资源。
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