企业如何提高全面提升预算管理效率？

企业全面预算管理水平提升是企业财务管理水平以及财务在企业中地位提升的最重要的抓手。用友总结了 30 年来为企业做全面预算管理的经验，利用这五个要素构建了非常直观的成熟度评估模型，评估完之后，大致可以把企业的预算水平界定为五个等级：入门、在建、有竞争力、先进和领先。那么，如何提升全面预算管理水平？提高预算管理效率必须依靠数智化技术，基于新的技术架构，基于云计算、分布式内存计算、多维引擎、人工智能等技术赋予预算管理新能力，概括起来就是“三新”

1. 新架构：紧耦合向松耦合转变，比肩世界一流的 EPM 产品。

在数智化时代，用友发布的全新一代的 EPM 产品，是基于 IUA 平台构建的，是基于云原生、微服务架构的，与信息化时代的产品相比，它与 ERP 等业务系统解耦了。这极大提升了预算编制和分析等应用场景对数据建模的灵活性。在架构上与世界一流的 EPM 厂商如 Oracle 海波龙和 SAP 的 BPC 等产品的设计思路是完全一致的。

2. 新技术：基于 OLAP 的多维内存计算和智能应用，预算更高效、敏捷、多维。

预算管理系统经常碰到的最大问题是系统越来越慢。尤其是在一些超大型企业集团，性能问题更加突出。我曾遇到一家一级央企，用海波龙预算系统多年，现在很多表打开要半小时。这次重新组织招标首先就要进行性能测试，要求造 10G 的 Base 级数据，测试系统打开编制表、填数卷积计算的性能。用友基于完全自主开发的分布式内存计算、多维引擎等技术构建的新一代 EPM 产品，完美通过了客户的测试，验证了其底层技术的可靠性。

3. 新能力：驱动预算管理全过程的数智化。

新架构和新技术赋予了企业全面预算管理从目标制定、预算编审、预算控制、滚动预测和预算分析等环节全新的能力。

目标测算：可以利用 IUAP 智能中台模型和算法能力，进行精准的模拟预测，提升目标预测的准确性。

预算建模：企业预算建模不是一次性的工作，企业的市场在变化，业务在变化，组织在变化，管理在演进，管理的精细化、业绩计量规则等都可能在变化。这就要求预算建模必须能够快速响应。用友新一代 EPM 产品基于多维引擎构建多维预算模型，助力非 IT 人员利用可视化的业务规则，就能满足大部分预算建模场景需要，只有较少的复杂的建模要求，可以利用灵活的 Python 语言构建计算逻辑。