写点什么

第四周 - 第一课

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Geek_娴子
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发布于: 2021 年 02 月 03 日

主题:产品文档和原型咋弄


什么是产品文档

• ⽂档与效率的关系:什么情况下需要⽂档?Spec?XRD、原型?User Story?Use Case?数⼗⻚的 Word ⽂档?

其实没有固定的格式,重要的是产品文档的写作思路

• ⽂档与效率的关系:什么情况下需要⽂档?产品⽂档也是我们的产品:⽤产品⽂档解决谁的什么问题?

产品思维:用什么方式,解决谁的问题

  • ⽂档与效率的关系:什么情况下需要⽂档?

  • ⽂档的“闪光”时刻:写时/聊时/查时(复盘时)

小需求可以写在 axure,大的还是要写在文档里,方便后续查

谁的什么问题

谁是文档的利益相关者,要解决谁的问题

时间:

未来:回溯过去,作为证据,新人的教程

现在:思考

过去:给过去的工作一个交代,推进工作的继续

人(给谁看):

自己:文档帮助我们思考,因为还要考虑未来,所以也是思维的发散

未来的自己:

...

为什么我们需要产品⽂档



产品文档应当包含什么

  • 标题、标签:

要易读,并且清晰,容易在多个文档中容易找到


  • 作者、修改历史:

PRD 文档命名: 版本号+版本名+日期

举个例子:v2.13.0 充值-20210203

  • 需求背景、上下⽂ / 问题、现状、⽬标(和⾮⽬标)

文字描述要剪短精炼(比如背景:随着互联网的发展... 这样的严格禁止)

助教:背景=目标、现状、差距,和解决方案


  • 场景化描述

场景化描述要写到什么程度才好?取决于个人,得看实际情况(比如开发不喜欢啰嗦)


  • 确定达成⽬标的具体标准

获客成本降低、.....

  • 具体解决方案:

后边详细讲

  • 成本和计划

成本和计划一般是让开发和项目经理去写去评估,但是文档里要有这块内容

  • 决议前提/假设/⻛险 (*)

什么是好的产品⽂档

产品文档的成型过程


备忘:用 memo 备注变动点(例如在 axure 中标注说明)

产品经理三⼤⽂档


从⼀个⼩⼩⼩⼩尝试开始

  • 极客时间 App 的完课率下降,⼈⾛了就不来了,要把他们弄回来。

开始写备忘录

  • 你知道什么,你假设什么,你想⼲什么,你想得到什么,你怕什么,你需要谁来帮忙, 哪些问题你没想清楚…… 咱们开始吧



问答:

Q:批发讨论,正式评审的 区别在哪

A:按人员分批次的圈起来聊,碰;正式评审:讨论完就要干了


Q:持续更新是不是变更需求?

A:不是


相关书籍:有本书一直推荐画高保真原型的《启示录》

徐锋老师有个暗喻说:反问需求方,想想你要是想在卧室安装一个水龙头呢?

工具:

助教:可以用一些文档管理工具,例如 confluence 这些

学员:一直用的是 AntDesign Lib 中的交互说明记录

本地使用:Typora 也蛮好用


发布于: 2021 年 02 月 03 日阅读数: 16
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Geek_娴子

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还未添加个人签名 2020.12.16 加入

笔记写的比较随心,不要介意... 作业正在努力写好,欢迎点评...

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