用一本小红书，陪你搭建 AI 时代研发效能的脚手架｜《研发效能红宝书 2.0》开启下载

一觉醒来，Gemini 3 发布了。从最初每逢新品发布必熬夜追讲解，到现在淡定地 let it go、找时间慢慢学。不是厌倦了，而是习惯了——习惯了被 AI 冲刷，接受了要与之长期共处。

在 AI 彻底融入研发日常的当下，它既是提效利器，也在一定程度上引发了我们对于“掌控感”和能力边界的思考。

作为研发管理者，我们每一个人或许都扪心自问过：AI 的加入是否模糊了团队协作的边界？传统的效能度量标准是否需要重构？在提速增效的同时，交付速度与创新质量的平衡点又该如何拿捏？

在上周的直播中，思码逸创始人兼 CEO 任晶磊提到“今天我们已经来到了历史的拐点，如果过去大家思考的还是怎样让 AI 赋能程序员做软件开发，未来这个关系会完全调转。在未来的软件工程当中，人类程序员唯一重要的工作就是把软件定义好，也就是通过 well defined ‘伺候’好 AI、让它们更好地干活。”

同样变化的还有团队结构，来自京东科技的测试架构师刘刚老师表示“高效能团队甚至不需要管理者，就可以实现敏捷中的自组织形式：几个人有共同目标、有一个核心架构师、再结合 AI 的赋能，团队基本就成型了。这样一来，更高层的管理者只需要聚焦于业务增长，确定想法之后找一个高效团队快速落地就好了。这时候我们需要思考的是，如何成为被老板留下的几个人当中之一。”

很显然，AI 的加入并非简单的工具替换，而是一场关乎效率、质量、创新，乃至团队文化与个人成长的系统性演进。

从业者应当如何自处？这其中有不容忽视的新变化，也有亘古不变的第一性原理，我们把一些过来人的经验整合进了《研发效能红宝书 2.0》。这本书里有十余位一线专家的实战经验，许多框架和方法论甚至可以拿来即用。

点击下载：https://fs80.cn/wkw7jt

希望这本“小红书”能帮你省下那些在弯路上反复折腾的时间，毕竟我们最缺的就是时间 ：）

核心内容

本手册将分为三大模块，层层递进，揭示高效研发的关键要素。

1. 技术与业务如何协同共振，以持续高效地交付真正有价值的产品：

• 做正确的事：确保研发方向与业务战略一致

• 正确地做事：精益思想、敏捷原则和 DevOps 实践的落地

• 构建高效协同的组织结构和文化氛围

1. 如何以数据为罗盘，构建效能度量与洞察体系：

• 研发效能度量的核心原则和常见误区

• 主流度量方法及框架，如 MARI 方法论、 DORA 指标、 SPACE 框架等

• 如何构建自动化数据采集分析平台

• 如何将数据洞察转化为可执行改进措施

1. AI 如何重塑研发效能：

• 生成式 AI 在研发全生命周期的应用与价值

• 云原生、低代码等新兴技术对效能的影响

• 组织如何为技术变革做好准备

这本手册能为读者带来什么？

• 实用工具与方法：本书提供经实践验证的可操作方法、明确的度量指标和流程优化框架，帮助你将理论转化为行动。我们针对不同角色（管理者、架构师、工程师等）提供了具体建议，让你能立即应用于日常工作。

• 前沿视野：汇聚十余位专家的洞察，让你把握行业趋势，了解不同企业的成功经验，拓宽解决思路。

• 思考与变革动力：帮助你诊断团队效能瓶颈，根据自身特点创造性应用书中原则，设计适合的效能提升方案。

扫码下载，一起揭开 AI 时代研发效能工作的新面纱。👆