没有银弹

极客时间《如何落地业务建模》学习笔记

说点题外话 03｜银弹可以杀死狼人，但你怎么知道狼人不是你呢？

当我发现自己是狼人的时候，就会偷偷把银弹破坏掉。

软件开发中的本质性困难在于，如何发现问题、理解问题，并选择恰当的解决方案。而这个本质性的困难是永远存在的，不会因为人工智能、知识图谱、机器学习、区块链、数据中台、低代码……而变得简单。事实上，因为可选择的技术过多，也许会变的更加困扰。

虽然现在不写代码的，不过还是有机会锻炼自己的 Essential Ability，比如理解问题、定义问题。

我觉的倾听、写作、演讲这三样，虽然算不上核心技能，但是如果掌握的好，也能增色不少。

我自己的时间管理，或者说是任务分解，做得并不好，比如现在已经是我预计睡觉的时间了， 可是还在写日更的文字。

把测试开发称为“人格分裂性多人运动”，这个真是一言难尽，当然我也不太熟练。

前司可能就是在使用“不定义问题、随意归因和迷信复用”的开发方式，作为项目经理的我，主要的职责是文档开发，而不是去需求调研。

对于思考题，我觉得可能“两关联一循环”，以及关联对象、角色对象、上下文对象……这些都集中于学习领域知识，并且理解业务，这些应该有助于完成本质性工作。

而类似于测试驱动、持续集成、重构……这些方法论上的东西应该是有助于附属性工作。

只是，大家似乎附属性工作做得也很差。

似乎没有人发现专栏内给出的论文链接有误，http 后面少了冒号，《没有银弹：软件工程的本质性与附属性工作》。

没有银弹，恰恰也是软件开发迷人的地方。