流程图

流程图 or 活动图

• 流程图的对象：业务？开发？其他产品？

• 流程图的粒度：保持一致不要忽高忽低；知道当前的目的；

• 流程图的核心：活动

• 用什么工具？不重要，在雪地里用树枝也可以。

• 小技巧：折线/注释/白底/快捷键

• 此处丢失了：角色和责任

时序图

• 角色很重要（不一定是人，比如上课这个例子就包含（讲师，学员，教职人员、钉钉 0））

• 箭头上的内容可以理解为是任务

• 时序图要确认任务的接收角色是谁

• 有意义的和无共识的需要写出来

时序图什么时候特别好用？

涉及到多个角色，多个部门，可以用来确认职责分配。

活动图？时序图？状态图？

●活动图是单个活动之间的流动，时序图是责任分配。

●活动图的细节和表达力以及信息密度略逊于时序图。

●大部分时候，活动图可能更适合业务流程的描述。

●涉及多个系统时，时序图更适合表达系统边界和责任流动。

●尝试用不同的工具画同一个过程，体会其中的差异。

●大部分时候，可能都可以，取决于沟通角度。

原则与经验

●添加更多细节，然后再裁剪它

●保存源文件，而不是图片。

●留下注释，但图无法搜索，关键词可以写到文案里去。

●不要痴迷于工具，画图软件是工具，UML 也是。

●循环学习，画几张图之后，再去重新学一下「如何画」，每次都有新收获。