团队管理之不轻易责备

每个行为，都有它的动机

责备，是为了什么

是为了解决问题？

不，更多是为了发泄情绪

发泄情绪能解决问题？

显然不能

图一时心里痛快，于事无补

但却会给他人造成伤害

错误已经犯了，损失已经造成

此时最重要的是什么

止损，且下不为例

用温和的方式告之

“小林，这次问题出在哪呢？

重来一次，你会怎么做呢？”

他，知错了，愧疚了

而你，赢得了尊重

人，需要自重感

你给得了，就赢得合作

你给不了，就只得背叛

为什么有人喜欢先骂为快

因为善解人意和宽恕他人

需要个人不断修为

而“他们”，选择了对自己最容易的方式

既然时间总会逝去

那还是让自己有所成长吧