【案例】多渠道管理 第七在线智能计划帮助 Calvin Klein 业务精准决策

Calvin Klein 是美国最大的设计师品牌，Calvin Klein 旗下一共有 CK Calvin Klein（高级成衣），Calvin Klein Jeans（牛仔时装），Calvin Klein Underwear（内衣），Calvin Klein Performance（时尚运动）四大品牌，门店遍布全球，品牌产品种类众多，年销售额达 40 亿美元。在全球拥有超过 20,000 个商店在进行其产品的销售，并与一些服装行业的大客户保持着长期稳定的合作伙伴关系。

面临挑战

公司店铺覆盖全球，门店众多；产品种类多样，数据繁重；处理信息量大，人力成本投入高;

业务场景复杂，涉及经销商，代理商，电商等多种渠道，统筹管理困难;

各品牌部门人员冗余繁杂，商业流程难以统一;

企业品牌、品类众多，不同品类尺码参数多元，分析维度多样，难以进行高价值的分析。

方案价值

系统取代了传统工作模式，将人工投入减少 75%，进一步提升工作效率；

系统帮助客户在全区域，全流程，全生命周期完整获取订单信息，实时掌握工作进度，并予以统一调度;

第七在线与客户母公司（PVH）的 IT 团队共同商定了标准化的商品计划操作流程，现已应用到旗下所有品牌，方便集团进行统一管理;

第七在线的尺码自动计算功能，有效解决了尺码范围广，销售预测困难的问题，工作效率提升 50%，预测准确性提升至 90%以上。

客户证言

区域总裁：

这个系统带给了我们最棒的沟通体验。第七在线帮我们在商品计划，销售，与产品等部门间打造了一个闭环。