如何使用 OKR 管理团队？

OKR 是一种基于结果和完成情况的比较先进的团队管理方式，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。基于织信 OKR 管理，应用通过透明化确定月/季/年目标（Objective），拆分分解关键结果（每周确认完成进度），再将关键结果分配给团队成员进行每日的任务执行，以此逐步实现年度目标，提升管理效率和工作效率。

在国外很多公司都已经熟练使用 OKR 管理方法，国内大厂也早早用了起来。所以通过问你有没有用 OKR 带团队，人事就可以知道你以往的工作习惯工作方式，工作理念是传统的还是先进的，是否能带领团队，是否能适应大厂的工作风格等。

企业使用 OKR 管理方法，可以帮助员工确定每天每周每月工作事项的先后顺序，在一定周期内为企业和团队设定的战略和目标。在每一个周期结束的时候，OKR 能够帮你评估团队目标的执行和完成情况。

OKR 是什么？

Objectives

每一家公司都有在未来的一段时间内渴望达成的目标，但选择正确的目标往往没那么简单，这需要花费很多的精力去思考和很多的勇气去完善，例如销售额一个亿，或者提升商机线索缩量等一个大范围的目标，至于怎么实现这个大目标，有很多方法，而这些方法就是下面的 KR。

Key Results

Key Results 就是对上面设定好的 Objective 的过程性或结果性描述，它是有具体数值的，比如你想提升网站注册量，不是设成“大幅提升网页注册量”，而应更具体一些：日均注册超过 100。

Execute

其实到 KR 还没完，还有一个 Execute，是实现 KR 的各种方法途径，是基于具体时间的具体事件，如，提升网站注册量，可以做百度、头条、抖音推广、知乎文章等方法，什么时候开始做，什么时候结束，任务是否完成，如果没有完成及时调整并说明原因，以此起到敦促每个任务顺利按时进行，从而推动工作的稳步推进。

使用织信 OKR 的话，还有 OKR 看板，企业员工团队领导通过 OKR 看板，就可以知道目前 OKR 进度情况，如有卡顿停滞，团队领导也可以立即反应，及时调整。

知道 OKR 理论不难，难的是落地实施。很多人或多或少都了解 OKR 理论，实施落地到公司就很难推行，原因一是实施方法不对，再者 OKR 是要基于系统才能实施，很多公司没有系统，或者系统没有专门的 OKR 管理引用，所以导致实施失败。OKR 系统推荐我们的织信 OKR 管理应用，现在注册可以免费试用。

如何落地实施 OKR？

1. OKR 首先是沟通工具：团队中的每个人都要写 OKR，所有这些 OKR 都会放在一个文档里。任何员工都可以看到每个人在这个季度最重要的目标是什么，团队这个季度的目标是什么。

2. OKR 是努力的方向和目标：OKR 代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具体在哪里。

3. OKR 必须可量化（时间 &数量）。比如健身时设定锻炼目标，如果只是定义成“我们要努力提高身体素质”，肯定不是一个好的 OKR，因为无法衡量，好的 OKR 是“比如 2021 年的跑步时间比 2020 年的跑步时间增加一倍”。

4. 目标必须一致：制定者和执行者目标一致、团队和个人的目标一致。首先，制定公司的 OKR；其次，每个团队定自己的 OKR；第三，每个工程师或设计师写各自的 OKR。这三步各自独立完成，然后对照协调这三者的 OKR。OKR 跟个人绩效没有关系，因为 OKR 系统的结果和每个人并不直接挂钩。

5. 目标要是有野心的，有一些挑战的，有些让你不舒服的。一般来说，“最佳”的 OKR 分数在 0.6-0.7 之间，如果某人只拿到 1 分，那么他 OKR 订的目标显然是野心不够的。但是低分数的人也不应该受到指责，而是应通过看他工作上的数据，帮助他改进下一季度的 OKR 目标。

6. 通过月度会议 Review ，时时跟进 OKR： 在月度会议上需要确定如何去达到目标，是一个帮助达到目标的过程。

7、通过季度会议 Review ，及时调整 OKR：互联网的变化非常快，每季度有一个 OKR 的 review，调整的原则是目标（Objectives）不变，只允许调整关键成果（Key Results）。

OKR 管理工具推荐

当代企业基本都有企业微信、钉钉等考勤和协同办公工具，部分公司还配置了 CRM 来管理客户和商机线索，但是这些系统平台功能都很单一，并不能用来记录、上传、更新和查看 OKR 的数据，所以下定决心要实施 OKR，就要购买一个 OKR 管理应用来推动实施。

市面上成熟的 OKR 管理工具很多，例如飞书、维格表、织信等都是比较好的 OKR 管理工具，特别是织信平台，由于采用低代码开发模式，灵活性强，无需代码基础，通过拖来拽就可以完成系统模块功能的增删，支持移动端操作；而且可以对接企业微信、钉钉、CRM 等已有平台和系统，无缝衔接新旧数据。最重要的是价格便宜，是传统 OKR 管理工具的一半，小企业也可以用。