《认识产品经理》课后总结

第一课中理解到产品经理的工作内容，用邱岳（二爷）老师的话来说就是不断的从外获取信息输入，再自己在内部做重组挖掘整理成需求，然后用现有的力量对需求进行开发处理，最后输出成功能或者产品。一个不断迭代的过程。

能力模型这一块我对自己的反思如下：

1. 执行力方面

• 这方面还需要自己多加强，因为之前的工作经常都是一个功能需求，做完了就做完了，不会主动给其他人一个回音。然后多使用邮件沟通做到有记录。

• 给其他人定义明确的目标，完成时间需要可以量化，如果时间确定不了就多次多人评估完成时间。这样也不至于在老板问我时间节点的时候，我回答不出来。

2. 学习/研究的能力

• 打算学习了解与目前工作不相干的农业。

• 现在开始多写文章输出。

• 已经买了微信读书的付费会员，先从每个月读完一本书开始。

• 目前已经回到国内，找时间跟深圳的同学朋友约饭。

3. 沟通/社交能力

• 沟通是建立桥梁的过程，而不是解决问题的手段，最终肯定是利益的交换。

• 重要的沟通做准备，确定自己的目的、沟通的背景、沟通的形式。

• 可能因为自己偏敏感型，所以情绪波动大，情绪控制需要加强，之前也有其他人跟我说过我太情绪化。

4. 逻辑分析能力/判断力

• 要多听跟自己不同的意见，我之前比较喜欢固执己见，听不进去其他人的意见。

• 自己跟做左右互博，反驳自己。

• 多把自己代入用户角色做设计

5. 韧性/扛压/宽容

• 感觉自己性格太过敏感，同时对其他人不够宽容，需要有容人之量。

• 调整自己的反射弧，关注别人需要表达的观点而不是对方的伤人之语。

• 找到自己的安全感（暂时还不知道如何做）

敏感型和钝感型的这一块我也收获颇丰。因为自己是个很敏感的人，容易情绪化、容易被人影响情绪崩溃、易陷入无效的辩论（为了赢而辩论），情绪这一块真的需要多加控制、管理。要学会坦然的面对错判，并在错判中学习。

产品经理职业发展阶段这一方面。通过课程的内容，找到自己的定位，就像二爷说的把自己扔进水里，要么学会游泳，要么淹死；同时也了解到以后如果要招聘人进来帮助我，我需要根据目的招不同阶段的人。

接下来自己需要多提升的方面：

1. 多控制自己的情绪，让自己学会切换到钝感；

2. 多写文章输出；

3. 多看书籍。