程序员成长第十三篇：做好时间管理

你真的很忙吗？

天天加班也只是表象，有些人是”真的很忙“，而有一部分人是”假装很忙“。

如果老板关注过程，那么就会有人”假装很忙“。这是公司文化造成的。想要解决这个问题，得从上至下改变。老板既要关注过程也要关注结果。如果你改变不了，可以选择换一家公司。但如果你刚刚入职场，被动接受加班也是锻炼自己的一种方式。

对程序员这个职业来说，前期必须多练。只要进了这行，就没有不忙的。事情多是根本，但也有很大一部分原因在于不会时间管理。我曾经也有过这种状态，白天虽然在公司干活，也做了很多事，但计划内的任务还是需要晚上加班才能做完。这是时间管理混乱的一种表象。

记录时间

做好时间管理的第一步是记录时间的花销，现在手机和电脑都有使用记录，在每个 APP 里花费的时间长度。如果你很忙，大部分时间应该在程序编辑软件里。

但实际上，时间的花销并非如你所想。你大部分时间都被自己浪费掉了。

本来你安排上午工作的，结果上午出了个娱乐圈的新闻，你刷着刷着一上午就过去了。就像有个时间黑洞，一直在消耗你小块的时间。

时间黑洞的产生来源于人的大脑天性喜欢做简单的事情，所以在工作和刷朋友圈之间，它天然会下意识的选择刷朋友圈。而想要改变，需要人为的控制。很多人做事不主动，走出不了舒适区也是这个原因。

制定计划

做好时间管理的第二步是制定计划。今天要在什么时间完成哪几件事情，实际上是在什么时间完成了哪些任务。对比一下计划和实际情况，找原因。哪些任务为什么能准时完成？另一些为什么不能？

另外，我们还要得到几个关键指标：建议每小时或每半小时记录一下工作内容。

一、什么时间段做事的效率最高？比如：上午 9-11 点，晚上 10-12 点。

二、什么时间段做事效率最低？比如：下午 3-4 点

三、有效工作时间为几小时（在做工作相关事宜的时间）？比如：4 小时

四、关键任务花费的时间占有效工作时间比有多高？比如：40%

五、不在计划内的事情占用了多长时间？比如：5 小时

制定改进计划

根据关键指标制定改进计划。

一、制作每日清单。把关键任务的占比时间提高，且安排在最高效的时间段里去做。

二、在效率最低的阶段做非关键任务。比如沟通需求、做简单重复的事情。

三、减少闲杂事打扰，比如 关闭 QQ、微信的提示音。非工作群设置为勿打扰。

四、对新插入的工作，先记录后在统一安排时间做。

最后，就是做复盘，一个好的时间使用习惯，需要持续不断的刻意练习，最终才能变成生活习惯。