经验整理 仓库与产线

做商贸的同学

做商贸的同学给我展示了一下他的一亩三分小地方，我觉得模式挺好的，就将其总结了出来，希望后来人能取其精华去其糟粕，做出一番新景象。

三层模式

小地方，整体架构也简单，就三层：前台、生产和货仓。每一层都有它的职能，麻雀虽小五脏俱全。

仓库

仓库是进仓、存储和出仓。

入仓

• 入仓的情况有两种

• 进新货

• 检查新品质量：产品质量是按批次来说的，比如这批产品都很好之类的

• 入库

• 退货

• 正常退货：检查通过后，进入特殊的存储区（因为是退回来的，所以不能和新品放在一起）。

• 恶意退货：故意损坏货物，然后退货，这样的肯定不能通过检查。

存储

1. 无论哪个环节，安全都是第一位的，安全管理是复杂且重要的。

2. 正常存储区放的是新进的货物

3. 其它区指的是包含了一些易产生粉尘的产品，员工进入前必须带好防护用具（防尘面具之类的）

4. 存储区之间要做好隔离。因为有的产品需要干燥保存，有的产品需要阴凉保存。不同的产品，所需的保存环境不同，必须做好区域隔离。

5. 特殊存储区放的是退回来的货物

6. 退回来的货物肯定不能按照新品出售了，做生意的信誉和口碑很重要

7. 小本买卖真的经受不起恶意

8. 垃圾存放区

9. 有大量破损的外包装、纸盒、塑料袋等

10. 分开存放，与回收公司合作，量够了可以一车拉走

11. 易碎的新品在运输时，磕碰损坏不能用了，也会放在此处

以固体存放为例

• 有已拆箱散装的，方便生产的同学拿货，但是不方便存储。

• 未拆整箱的，堆得整整齐齐，方便存储，但不方便拿货。

出仓

公司会与多家物流商进行合作，原因是客户倾向的物流商是不同的、每个物流商在不同的区域上有不同的优势。

有的客户与物流商 A 合作密切，那么就会要求用物流商 A 来运送。又或者在某个特殊的时间窗口，区域 A 只能物流商 A 来送达。

生产

生产线分为套装生产线和散装生产线

• 套装是可以批量生产，规格一定，量大速度快。

• 散装是定制的，无法批量生产，量小速度慢。

深究一层的话，是这样的

前台

虽然是叫前台，可是包含的内容却是很丰富的，比如：新媒体矩阵，拉新留存，老客户维护，产品支持，社群运营，根据反馈设计新产品，组织营销活动。

未来

1. 智慧工厂

2. 工业 4.0

3. 人才

4. 新产品

5. 使用数据分析技术，提高各个环节的知变应变能力

重回开头的一番话：希望后来人能取其精华去其糟粕，做出一番新景象。