华为首席架构师推荐的《云原生架构下微服务最佳》

云原生架构是 IT 技术在云计算时代的进化升级，标志着云端应用进入成熟阶段。技术的价值是高效稳定、快速响应、驱动甚至引领业务发展，避免叠见层出，以及减少工作量。成规模的系统和团队需要与之匹配的技术体系。云计算兴起之时，有人说:“未来技术人员.会分成两种，一种是构建云的，另一种 是基于云构建应用的”。

那时还没有成熟的云解决方案，对云计算的畅想也只能局限于原有的技术产品。如今云计算时代已经到来，应运而生并经过时间锤炼的云原生技术是这个时代的热点，因此技术人员只有与时俱进、更新技能，才能走向未来。

华为也是在云原生这方面做得很好的一家公司，同时这份 PDF 的作者就是华为的核心层的架构师。

本书分别从架构、研发流程、团队文化三个角度全面论述 Cloud Native，因为只有三方面配合才能达到理想的效果。我见到过无数失败的案例，绝大多数都是因为考虑得比较片面，例如单纯从架构角度进行变革，或者单纯从研发流程角度变革。

我们希望模仿 Google、Facebook、Amazon、Netlix 等领先企业，但是往往高估了架构的影响力，而低估了研发流程和团队文化的影响力。实际上，研发流程和团队文化对架构有着非常重要的影响。

本书以 Cloud Native 的起源、诉求及组成开始，全面描述了 Cloud Native 的各个方面。从架构角度阐述了如何实施微服务架构，如何构建敏捷基础设施及平台服务。

同时，从可用性、可扩展性、性能、一致性等角度描述了微服务架构中产生的问题及解决方案。最后，分别描述了 Cloud Native 下的研发流程和团队文化。

限于文章篇幅原因，只能以截图的形式展示出来，有需要的小伙伴 点击这里凭本文截图即可获取！

第 1 章 综述

第 2 章 微服务架构

第 3 章 敏捷基础设施及公共基础服务

第 4 章 可用性设计

第 5 章 可扩展性设计

第 6 章 性能设计

第 7 章 一致性设计

第 8 章 未来值得关注的方向

第 9 章 研发流程

第 10 章 团队文化

限于文章篇幅原因，就展示到这里了，有需要的小伙伴 点击这里凭本文截图即可获取！