怎样打造用户喜爱的产品

这个题目是《启示录》的副标题，也是这本书探讨的核心所在。

《启示录》这本书已经有些年头了，名声在外，但我也是才刚花了两个晚上读完，已经任它在书架上躺了应该有一年之久。与之前介绍的《俞军的产品方法论》不同，这本书方法上更具体，实操性更强，还可以做个很好的备忘手册，在某方面有困惑时翻翻以答疑解惑。两本书都是探讨打造产品的好书，都该读读。

书的篇幅不多，但内容不少，涉及打造产品的方方面面。书的开始就开宗明义地提出“好产品靠设计”的观点，给出了成功产品的十条规律，书籍主体从人员、流程和产品三个部分详细阐述如何打造成功的产品，而在书的结尾再次总结最佳实践的十大要点和应该反省的十大问题清单。读来处处都能引发反思，不自觉地将自己做的产品或项目、做的过程、做的方式代入进来同作者的阐述进行对比，时不时想着为什么没有早点去读，读过之后也必想着得多读几遍。

对于书中的方法、实践也许不是所有人认同，但是处处能引发思考，就足见作者功力之深厚。有过做产品经历的人大多应该知道这本书，网络上也应该能找到不少对该书的推荐，不论怎么对该书做提炼总结，都不及自己认认真真去读一读来的实在，对于书中内容就不做摘抄了。

有人会说我不是做产品的，我做的是项目，或者是做技术的，读这类书籍不太相关。我觉得首先我们不要给自己预设界限，我们不是流水线上的工人，只顾这一亩三分地。做产品也好，项目也罢，只要设身其中，就不好说哪哪与自己无关，做产品的方法项目可以借鉴，产品属性强的项目本身就有机会演化成产品，写代码的不了解产品定义，不关心业务属性，那前面阶段的错漏也少了一次被发现的机会，不也增加自己做无用功的可能。

该书的第二版前不久也刚上市，相隔十年，依然好评如潮，第二版的阅读计划当然也要排上日程了。

如果你正好在找这方面的书籍，那不妨试下《启示录》吧。