一名优秀的女程序员是如何炼成的？我们跟爱奇艺的五位工程师姐姐聊了聊

提到「程序员」，多数人都会将其与「男性」画上等号。不过近些年，从事编程的女性人数渐渐多起来，在工作质量和管理能力上，也开始被认可，正逐渐成为技术行业的一支中坚力量。

虽然不强调区别才是最好的平等，但是榜样的力量如此之大，我们还是想要走近女性技术从业者，了解一名优秀的女性程序员在不同的阶段，应该具有怎样的素质，以激励更多的女性深入这个行业。

女神节前夕，我们跟爱奇艺不同技术岗位上的 5 位工程师姐姐聊了聊。她们中有刚刚毕业两年的初入行算法工程师、产品经理，有在自己的岗位耕耘近 10 年的资深研发工程师，也有走上了技术管理岗位的团队 leader。

而不管职位如何、工作年限多少，她们都用自己的亲身经历，阐述了在爱奇艺，一位优秀技术从业者的成长故事。

“没有男生和女生的区别，只有专业方向的不同”

据《中国女性程序员职场力大数据报告》数据显示，2018 年至 2020 年间，中国“程序媛”群体数量增长了近 70%，涨幅明显。由此可见，程序员领域不再是男性的专属领地，越来越多的年轻女性正在加入这个领域。

图源：《中国女性程序员职场力大数据报告》

作为新一代女性开发者，90 后的“程序媛”们几乎是跟随技术大潮一起成长起来的一代，从进入社会起，她们就是互联网原住民，因此对于互联网技术和科技公司的想法也更加独特。同时，随着越来越多的女性进入技术行业，她们对于男性工程师还是女性工程师区别的感知，也越来越不明显了。

作为 90 后“程序媛”的代表，赛赛是爱奇艺一位入行还不满两年的算法工程师，研二那年开始在爱奇艺实习后顺利转正，之后成为了爱奇艺智能平台部门的一员。

技术团队的相处氛围非常简单，在爱奇艺的这份工作中，赛赛称，几乎没有感受到因为性别的任何差别对待，她也笑称自己“从没有见识过社会的险恶”。

“不止是性别上，其实职级上的差异我在这里也几乎感受不到。”在被问及女性在工作中有什么不同点时候，赛赛如此回答。

“在这里其实一直是技术第一，只有‘大牛’和‘菜鸟’的区别，每个人最大的不同是在自己的专业知识领域。”

而即使是在专业领域，爱奇艺的工程师们也希望能够尽可能的“求同存异”、“迁移学习”。每周三上午 10 点到 12 点，赛赛所在的部门都会进行一次极为高效的“论文分享会”，每个同事轮流对 2、3 篇自己专业内的最新技术论文进行分享，之后，大家会再针对分享内容提出问题，思考是不是能把相关技术“迁移”到自己的专业方向里。

“分享会有一种论文答辩的感觉，让人收获良多”，赛赛称，而这样的分享也让团队成员有机会了解彼此的工作，给大家做研究和工作提供了更多可能性。

和赛赛一样，她的同事、产品经理玲玉也认为，专业知识是这份工作中最重要的部分。

相比男女之间的差别，玲玉觉得，人和人之间的区别更大，“跟每个人沟通都应该有跟这个人沟通的方法”，而沟通中大家更看重的还是专业知识是不是精通，而不是性别。

玲玉也是一位初入行的产品经理，在爱奇艺两年多的成长中，如果一定要说女性身份在产品经理这份工作中带来了什么，她觉得更多的是一份沟通中的优势。

在产品经理的工作中，玲玉需要频繁地跟运营、算法、前后端工程师打交道，而女性会天然地在沟通中更温和包容、刚柔并济，因此也会减少一些可以避免的冲突。

也可能正因如此，产品经理是互联网行业中女性占比相对较高的一个职业。玲玉认为，这是很有创造力也让自己很有成就感的一份工作，通过自己的努力可以解决一部分人甚至一个行业的困难。

“在这份工作中，我不觉得女性有什么劣势，男性能干的，女性也都能干。”

“用工程师的思维带娃，拿出带娃的劲头工作”

根据技术咨询公司 SlashData 2019 年的调研数据显示，全球女性开发者的人数与男性的比例为 1:10，换句话说，全球大概有 170 万女性开发者和 1700 万男性开发者，而在资深技术从业者中，女性的占比又更低。

这次，我们也跟爱奇艺技术研发部门两位资深的女性工程师聊了聊，她们在爱奇艺的工作年限都已经超过了 5 年。

在这个行业浸润超过 5 年以上的女性工程师，算是中国比较早接触互联网的一代技术从业者，也亲身体验了技术和科技给社会带来的变革。相比年轻一代的开发者，她们对工程师这个身份的认同更深刻，对科技、互联网世界的看法更加成熟，对于工作家庭，她们也和自己的上一辈有了不一样的看法。

Salad 是爱奇艺一名前端开发工程师，2012 年来到爱奇艺后就一直在从事播放器相关的前端开发工作，目前在爱奇艺已经工作超过 8 年了。计算机专业科班出身的她，当年选择开发工程师这个工作顺理成章。“当时其实对这个行业还很陌生，觉得是个很厉害、神秘的工作。”

入行几年后，Salad 依然非常认同当年的选择，她认为工程师这个职业待遇很好，工作圈子简单，周围的同事普遍智商高逻辑思维强。同时，她也认为工程师这个职位是个非常需要经验积累和学习需求很高的工作，工作多年来，她自己也一直没有停止学习。

“学习能力决定了之后适应社会变化，以及能否跟得上工作发展的程度。”

对于刚刚入行的工程师，Salad 也建议大家较早开始考虑自己未来的职业发展方向，是希望专业性上更深，还是更综合的向管理方向发展。

关于女性做开发者的优势，Salad 认为女性更有耐心，在沟通上更柔和，工作上更加细心，在细节的把控上也更加到位一些。

而提到劣势，Salad 只提到一点，女性在平衡家庭上相比男性更艰难。

这一点她的同事、另一位女性开发工程师 Amy 也深有体会。Amy 在爱奇艺做后端工程师有五年多了。后端工程师的工作强度和对需求的响应速度都要求更高，突发需求下，临时加班也不可避免，有时候还需要长期出差、封闭开发。

因此，跟其他妈妈相比，Amy 陪伴孩子的时间相对比较少。但是她觉得，有得必有失，工程师的思维方式也同时让她在在带娃的过程中受益良多。

比如在教孩子如何做 20 以内的加减法的时候，Amy 就把工程师这种毅力和专注力示范给孩子：先讲清楚规则方法，孩子理解后再反复训练，跟她强调练习就会有收获，并且会越来越好。这个学习方法也被证明很奏效，孩子计算的准确度和时长都越来越好。

这种工程师的规则和规划意识，潜移默化地影响了孩子，也让她陪伴孩子的时间质量更高。

不仅带娃的时候可以用上工程师思维和工作方式，在工作中，Amy 也拿出了带娃的劲头。

沉稳、能静得下心，很考验耐心、毅力、专注力和学习能力，这是 Amy 对一位开发工程师的认知，她对自己也是这么要求的。

Amy 有一份很长的学习课程清单，会在日常工作之余“刷一刷”。她自己最近正在学习公司相关部门推出的“微服务”相关课程，为未来系统的功能升级“未雨绸缪”。

Amy 给自己列下的学习 to do list

采访的最后，Amy 也给年轻工程师一条建议：内心要强大，更不要给人生设置界限。“不要觉得我是女性在技术行业内本来就有弱势，觉得差不多就得了，不管选择什么，选择了就要做好。”

“工程师是匠人，也需要工匠精神”

猎聘全国战略中心高级顾问、猎聘智库高级研究员马岑曾公开表示，女性在沟通和协调推进工作、团队氛围改善方面拥有优势，工作表现较稳定，学习上花费的时间、精力更多，但在婚育期间所带来的职业生涯中断，让她们回归职场后难以跟上企业发展的需要。

在企业中我们普遍发现，女性管理者占比较低，而技术圈+管理者两个标签下，女性的数量也愈加少之又少。

这次的采访中，我们有幸邀请到爱奇艺广告销售部的女性管理者 Maisie 老师，作为一位技术出身的工程师，她对于管理者和女性工程师的身份，都给出了自己独特的看法。

2011 年入职爱奇艺，今年刚好是 Maisie 在爱奇艺的第十个年头，可以说是真真正正跟爱奇艺一起成长起来的工程师。

谈及自己印象最深刻的项目，她提到了广告系统的上线，这也是 Maisie 作为爱奇艺工程师跟进的第一个项目。“当时团队人还很少，真是一个人当 n 个人用。”

十年磨一剑，对于工程师这个工作，Maisie 认为它一方面很光鲜，可以被看作应用的创造者、发明者，是一份“匠人”工种，非常讲究“工匠精神”，需要对细节的打磨和专注；但同时，这也是一份非常需要学习能力的工种，要经常从细枝末节中抬起头看看，“公司内部有很多优秀的管理者和工程师，多看看他们是怎么做的，行业内的同行们是怎么做的，把好的经验落实到自己的业务当中来。”

都说女性家庭事业难兼顾，2015 年，Maisie 也迎来了家庭和事业上双重身份转变：在家里她成为了新晋妈妈，休完产假回来，在工作上也有了变动，很快从项目负责人变成为了团队管理者。

“之前自己只需要负责具体的项目，带团队之后开始对团队负责，如何协同团队，让整个团队生产力最高，挑战很大。”

让自己完成从“对事负责”到“对团队负责”的蜕变，Maisie 提到了“榜样的力量”。

“我自己团队的另一位女性管理者跟我说过一句话让我印象很深刻，‘充分的授权，对结果负责’。当时自己还不知道如何落实执行，但这些年工作中，我对这句话的理解也加深了。让每个同学有自己的目标，每个人的目标是从大目标拆解下来的；对结果负责是对这个大目标的拆解和跟进的完整性。”

这其实也与管理学鼻祖彼得·德鲁克经典的“目标管理”理念不谋而合：并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。

同时 Maisie 也提到公司管理相关的培训也对她有很大的帮助，比如三天绩效管理的外出培训，就让自己收获颇丰。

在团队协调上，Maisie 也提到了自己的经验：面对面沟通。

Maisie 认为，虽然现在各种线上沟通工具很方便，工程师因此会有一种“线上沟通”依赖，但是她始终相信面对面的沟通会更高效，更能拉近人的距离，可以把感情和意识传达的更充分，特别是把女性的亲和力表达的更好。

此外 Maisie 也觉得，女性作为管理者能有更好的共情力，更容易换位思考。“比如跟自己的 peer，如果出现冲突，如何从对方角度看一下，找到一个折中办法；对组内同学可以思考他/她更需要什么，我能给予什么帮助；对上级多考虑关心的大目标是什么，我能为这个目标做什么贡献。这也是女性共情能力更强的体现。”

虽然已经是工作十年的技术管理者了，提到工作之余的爱好，Maisie 还保留着最初加入爱奇艺时候的习惯，累了就躺在床上看会儿视频，顺便还能增加体验用户产品的机会。

“那你觉得女性技术管理者有什么劣势？”

“没有劣势。男性有的女性也都有。”

结语

自互联网诞生以来，女性工程师的身上就主动或者被动地背负了太多标签，“程序员”、“妈妈”、“女强人”；但近几年我们也欣喜地看到，当标签和歧视退去后，我们在工程师“姐姐”们身上，发现了更多的非性别化特质：正直、成熟、智慧、包容。

在采访中我们不难看出，在爱奇艺，越来越多的女性工程师正摆脱性别带来的束缚，创造着不同一般的“奇迹”世界。38 女神节来临之际，愿“姐姐”们都能在自己所选、所爱的道路上，乘风破浪，勇往直前。

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