一、触发思考的原因

讨论 db测试、契约测试的目的是什么，一定要这样开达成目的吗？可不可以用e2e测试+单元测试替换

二、一件事要不要做，是否值得做？

我的思考：

1、逆向思考：做这件事的目的是什么，价值是什么？做一件事本身并不重要，重要是做这件事的目的、背后的含义，以及带来的收益。不要停留在做这件事本身的层次上进行思考，再往下走一层，培养第二层思维

2、正向思考：为了达成相应的目的，是不是一定要做这件事情、以及一定要这么做？有没有更合适的方法，or 性价比更高的方法？



以上是反向的思考我们该不该做一件事。即已经做了一件事后，再思考它的合理性。那正向的思维是怎样的呢？

1、先做战略规划：思考我们的目的，想要达成的目标、实现的价值

2、再做战术规划：为了实现我们的目的，应该做什么、怎么做，以及怎么做最合适？

三、我的想法

正向思维是先思考要做什么，再考虑怎么做，即“先做战略，再做战术”。实践中，我们在行动前应用正向思维思考，避免做错事，造成浪费，而在行动中以及行动后，需要不断的用逆向思维反思和检验自己，原因在于，我们做一件事的时候，很容易在行动的过程中迷失，忘记了最初的目标！

四、自身需要改进和加强的地方

1、不要停留于“被动接受问题，然后解决问题”的模式上，刻意的主动思考价值 ，发掘期望和现实之间的差距（发现问题）。就像《穷爸爸富爸爸》里说的，当你忘记是在为每个月固定的工资工作时，你才会真正思考并发现赚钱的机会

2、不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。很多时候，自己都没有仔细的思考战略问题，而是在战术上不断浪费时间，导致投入产出比不高。多做战略思考，减少战术浪费！