价值定义

用什么能做出或者输出什么，对什么产生什么样的作用或者影响，或者为谁带来什么样的收获。



举个例子：

食物产生热量，进食能为我们身体生长和身体机能维护提供能量，我们会根据不同的食物给与不同的定价以区分它们不同的价值。



我们套用上面的定义和例子来提几个问题：

1. 用测试工程师能产出什么？

2. 为项目和产品带来什么？

3. 谁会买单，谁会来给测试工程师定价呢？



市场决定产品的价值。作为测试工程师在这个岗位上的一切输出都将作为给你定价的依据。



在华为和腾讯待的9年多里做过普通工程师，也做过测试管理，经历了每年2次的被考核，也参与了考核别人。现在创业的过程中也在持续做测试管理相关的工作，从从0开始的招聘组建测试团队到后续的培养测试工程师人才，在测试岗位价值输出导向上也在持续思考和不断优化。



以下从一个Junior Tester应聘找工作到在职工作多年成长为Senior Test Engineer的职业路线上谈谈我对测试工程师输出价值的一些看法。

首先-基本价值输出阶段

这个阶段一般会把是否符合岗位基本需求作为考核一个入职1年左右的测试工程师价值的重要方面。这个阶段影响测试工程师价值输出的因素主要也就是新工作环境的适应、新业务系统的上手熟悉。

预期的价值输出



测试工程师能按时、保质、保量的完成被分配的测试任务。

异常的价值输出



好的异常：超出预期的价值输出，这种情况是凤毛麟角，对应的价值激励也会不错。

差的异常：不能胜任岗位基本需求，这种情况反而较多，对应的可能面临降级、降薪、甚至被淘汰。

其次-是潜能价值输出

一般随着产品业务发展，对岗位的价值产出需求肯定会有所新增和变化，测试工程师岗位也是一样，举个例子，随着业务的成熟稳定，测试工作就会开始自动化效率提升方面的输出。这个阶段对测试工程师的价值输出要求也就更加的有挑战，较强的学习和实践能力是这个阶段价值输出的法宝。

预期的价值输出



测试工程师能接受岗位新需求挑战，并输出对应的业绩，对产品和业务质量产生积极影响和价值。

异常的价值输出



完全搞不定hold不住岗位新需求挑战，或者输出的东西对产品和业务质量影响价值细微或者没有。

最后-价值比较（输出性价比）

随着从业时间的延续，不断累积的测试经验和技能会为测试工程师增值，但同时也会面临输出价值的比较，说白点就是被性价比。这是一个相对以上都比较残酷的阶段，不管是在测试招聘市场上还是测试岗位在职上，都会面对被评估性价比的现实。毕竟企业是在做公司不是在做公益，都会考虑和评估ROI。

预期的价值输出



在保持上面两个价值输出的基础上，相比同级别的其他测试工程师产出更多有效的价值，收获的可能就是激励的增多和机会的优先考虑对象。

异常的价值输出



差于同级别价值输出，甚至和低级别测试工程师产出价值相同，最烂的情况是还不如低级别的测试工程师价值输出。面临的可能大多都是被淘汰。

总结

以上就是在测试工程师输出价值评估上的一些个人观点，其实不仅测试工程师，也同理于开发等其他职业角色，多多少少都会有些相似之处。



如何保持自己的输出价值，并不断提升自己的输出价值？

给大家的建议是：



在招聘面试时表现出你扎实的测试专业基本功和学习能力，给予面试官你在基本价值输出方面的信心和可挖掘的潜力。

在初入公司岗位奋斗的1年内保持基本测试输出，为产品和业务的质量增值，让老板觉得你是值得拥有。

在岗位继续工作的1年后不断学习新的东西并运用于工作实践中，勇于接受新的测试需求挑战并有效输出，对产品和业务质量产生积极影响，发挥出你的潜能价值，让老板觉得你超值。

剩下的继续保持测试工作技能学习和工作上更高质量、更高效率的价值输出，凸显出自己的性价比（竞争力）。



以上观点可能偏激，欢迎不同意见想法的碰撞讨论。个人初衷还是想通过此篇文章能给在测试工程师执业的同学一些思考。



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