半导体初创公司如何加速成功？
据市场研究公司 MarketsandMarkets 预测，到 2024 年，半导体 IP 市场将从 2017 年的 47 亿美元增长到 65 亿美元。许许多多的初创公司在半导体领域涌现，试图分一杯羹。如何才能从初创公司中脱颖而出？您需要比别人更早一步实施 IP 生命周期管理。
龙智作为 DevSecOps 研发安全运营一体化解决方案供应商、Perforce 授权合作伙伴，持续关注研发生命周期管理领域动态与发展，为您提高最新洞察与最佳实践参考，帮助大型开发团队更好地进行研发资产管理，加强协作，提升研发效率。立即联系我们，了解芯片研发领域的数字资产管理及生命周期管理的最佳实践与案例。
对于尚在起步阶段的半导体初创公司来说，采用适当的 IPLM（IP 生命周期管理）工具和流程永远不会太早。
为什么？因为您必须一开始就成功——失败的代价太高了。
完成第一个设计后，更高的期望、更短的上市时间等后续设计压力接踵而至，这就是半导体初创公司步履蹒跚的原因。
如果您无法有序地组织您的设计实践，或者无法对设计中的所有 IP 了如指掌，您就会面临这些挑战——交付速度慢、可追溯性差，以及重新设计的高昂成本。
本篇文章将讨论半导体初创公司的最佳实践，以及为什么正确使用 IPLM 永远不会太早。
半导体初创公司的失败成本
如上所述，您需要正确地完成半导体设计，因为失败的成本太高了。
有多高？半导体设计的启动平均需要 2.5 亿美元以上的投资。如果它不能正常工作，那么重新设计(设计修正和再制造)不但过程漫长，而且代价昂贵，每次大约花费 2500 万美元。
导致重新设计的原因是什么？
问题通常归结于规范的问题。要么是规范不完整，要么是没有与设计团队沟通、及时变化规范。
另外，还在于无法追本溯源。可追溯性的缺乏，让从规范到设计再到验证和确认的过程无法很好地被管理。
将可追溯的信息提供给设计团队非常重要，这样他们可以一直访问最新信息、最新的 IP，并确保所有的这些内容都互相关联，他们就能拥有正确的 IP，遵循正确的规范。
给半导体初创公司的两大提示
第一个提示是，不要尝试使用割裂的流程来管理半导体设计。您不能让一组需求与设计规范和功能验证计划脱节，然后在无法追踪谁在做什么的情况下，就把它们分发给设计团队。
如果发生更改，则该更改必须全面地传达到设计的各个方面。如何做到这一点？光靠 Word 文档、Excel 电子表格或独立的需求管理系统是不行的。
正确的实践是使用一个IPLM系统，将所有信息视为元数据——有了元数据，您就可以确切地知道哪些更改会影响谁（以及如何影响）。不要依赖静态文档，您需要的是一个动态系统，例如完全可追溯的 IPLM 平台，来处理所有这些信息。
第二个提示是，您所做的一切都应该被视为“IP”并需要进行管理。无论是设计、脚本还是综合参数集，所有的这些部分（及其支持信息）都需要作为设计过程的一部分进行管理。
所有的这些 IP 不应该被视为次要信息，而应该与设计 IP 本身一样，被视为值得管理的主要信息。为什么？因为之后您可能会复用这个 IP。如果您无法跟踪 IP 在哪些工作中发挥作用，那么就可能需要重新开始制作它。
Perforce 如何帮助半导体初创公司走向成功
半导体行业的快速发展让现在的开发比以往更具挑战性。设计变得越来越复杂，导致数据体量不断增加；为了赢得市场，不得不加速交付。这些趋势的叠加使得半导体初创公司难以准时交付。
一个正确的半导体解决方案可以帮助您克服上述所有挑战。Perforce 半导体解决方案包括了版本控制工具Helix Core和 IP 管理工具Methodics IPLM。Perforce Helix Core能够很好地处理大型二进制文件和跨站点复制，为企业创建唯一事实来源。此外，它还可以随着公司发展和团队壮大而轻松扩展，更好地满足企业的发展需要。
并且，Perforce Helix Core和Hansoft与Methodics IPLM完全集成：
Perforce Helix Core 处理 EDA 工具中常见的大型二进制文件和数百万个文件。
Methodics IPLM 管理半导体设计中的复杂文件关系。
Perforce 解决方案帮助了半导体初创公司规划、管理和加速其芯片设计的交付，也因此得到十大半导体公司中九家的信赖。
作者简介：
迈克·芒西（Michael Munsey）
营销、企业战略和业务发展副总裁，Perforce Methodics IPLM
迈克·芒西在工程设计自动化和半导体公司拥有超过 25 年的经验。在加入 Methodics 之前，迈克是 Dassault Systemes 半导体、软件生命周期管理和物联网的战略和产品营销高级总监。除了战略计划外，他还负责业务发展、合作伙伴关系以及汽车电子和并购等跨行业计划。迈克的职业生涯开始于 IBM，是一名 ASIC 设计师，之后转到 EDA，他曾在营销、销售和业务开发方面担任过各种高级和执行级别的职位。他是 Sente 和 Silicon Dimensions 创始团队的成员，还曾在 Cadence、VIEWLogic 和 Tanner EDA 等知名公司工作。迈克获得了塔夫茨大学电气工程学士学位。
立即联系Perforce中国授权合作伙伴——龙智，了解如何选择合适的 IPLM 工具、版本控制工具及项目管理工具，帮助半导体公司计划、管理和加速其芯片设计交付：
官网：www.shdsd.com
电话：400-666-7732
邮箱：marketing@shdsd.com
还未添加个人签名 2021-05-18 加入
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